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乡镇网格化工作开展情况汇报3篇

时间:2022-09-28 12:40:05

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乡镇网格化工作开展情况汇报3篇

篇一:乡镇网格化工作开展情况汇报

 乡镇网格化管理工作考核办法

 乡镇网格化服务管理工作汇报

 乡镇网格化管理工作考核办法

 为进一步加强全镇网格化管理服务工作,切实提高社会治理实效,做到”微事不出格、小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。根据县委、县政府有关要求,结合我镇实际,制定本考核办法。

 一、考核原则 以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则,坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求、增强干群关系相结合,以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础,确保通过网格化月度工作考核,提高网格化事项办理质量,提升群众满意度。

 二、考核对象 承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。

 三、考核内容 主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等 6 类 18 项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作,使”网格吹哨,部门报到”落到实处,成为乡村社会治理的新常态。

 (一)矿产资源盗采方面

 1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)

 2.发现非法采矿、采砂行为(责任单位:自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室)

 3.发现开挖地窖、窑洞行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)

 (二)安全隐患方面 4.非法制造经营烟花爆竹(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)

 5.发现水情火情、消防安全(责任单位:农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所)

 6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)

 7.发现”土小”散、乱、污企业以及非法生产现象。(责任单位:应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所)

 8.发现公共设施安全隐患(包括道路、交通、供电、通信等)

 (三)环境保护方面 9.网格内积存垃圾(责任单位:环卫办公室、保洁公司)

 10.个人或企业外排污水(责任单位:生态环境保护办公室)

 11.焚烧垃圾、树叶、秸秆(责任单位:农业综合服务中心)

 12.发现养殖污染(责任单位:畜禽整治办)

 (四)矛盾纠纷方面

 13.发现上报矛盾纠纷(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 14.信访隐患排查上报(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 15.排查、上报治安安全隐患(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 (五)重点人员方面 16.关注邪教、信访重点人员动态,清理邪教标语(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 17.发现可疑人员、车辆(责任单位:社会稳定办公室、派出所)

 (六)工程建设方面 18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为(责任单位:乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所)

 四、考核指标和计分办法 考核指标:36 个村居 211 个基层基础网格,采取月度考核和村居常规指标考核相结合。

 (一)业务指标考核(70 分)

 1.上报率(30 分):指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以 100%。村居各基层网格采取信息直报机制,网格员每天在所辖区域进行网格巡查,发现问题及时处理,不能处

 理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。

 2.办结率(20 分):指承办单位在规定时限内落实处理的 网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结,办结率以 90%为基础,每上升一个百分点加 1 分,下降一个百分点扣 1 分,直至扣完为止,加分可以上不封顶。

 3.满意度(20 分):指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复,要求满意度 100%,每有一项不满意扣 1 分,直至扣完为止。

 (二)常规指标考核(30 分)

 1.制度建设(10 分)

 主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。

 2.阵地建设(10 分)

 主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的情况。

 3.队伍建设(10 分)

 主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。

 五、加减分 (一)加分项目 1.本月无 12345 热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线

 索的月考核得满分。

 2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加 5 分。

 (二)减分项目 对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息,而被群众举报、12345 政务服务热线举报及上级部门反馈线索的,每有一件次减10 分,如造成严重后果的,免除现有职务,并依法依纪追究相关人员责任。

 六、组织实施 网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。

 七、结果运用 网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核,与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

 乡镇网格化服务管理工作汇报

 按照会议要求,现将我乡网格化服务管理工作情况汇报如下:

 一、高度重视,强化领导

 按照《**市加强社区(村)网格化管理工作实施方案》(*办发[2021]**号)文件要求,**乡高度重视,*月**日召开党委会进行重点研究部署,统一思想,明确责任,扎实推进网格化管理服务工作。构建了由党政主要领导为组长,各村包村领导、驻乡部门负责人任副组长,各站办负责人为成员的**乡加强村(居)网格化管理工作领导小组,以工作领导小组、村、格为单位的三级管理体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。建立“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制。下设领导小组办公室,负责日常各项工作。

 二、科学定格,合理定责

 **乡在现有村和居民委组织设置和管理职能不变的基础上,把居民户按照 50 户一个网格的方式进行网格的划分,居民委网格 2 个,村屯网格 36 个。乡一级网格员指挥中心设在乡综治办,网格员设置乡村两级。乡级分三级网格长,一级指挥长为战区总指挥、二级指挥长为乡主要领导、三级指挥长为包村领导;村一级网格员分三级:一级网格员由村支部书记、村委会主任担任,对本村网格化管理工作负总责;二级网格员由党支部委员、村委

 会委员、村民小组长担任,对所包区域网格化管理工作负责;三级网格员由村民代表担任,对所包农户网格化具体事务负责。制定了**乡网格员工作职责清单和**乡村屯网格员管理和考核暂行办法。明确了在今后防火防汛、信访、防疫、综治等各项工作网格员的各项工作职责。

 三、多措并举、服务提升

 为全面加强**乡网格化服务管理水平,**乡积极探索工作方法,全力提升为民服务水平,一是建立网格化管理资料信息库,了解服务对象家庭成员情况以及服务需求,做到服务有重点,工作有方向。二是网格员通过在日常巡查中,及时捕捉与综治相关信息,如黑恶线索摸查、矛盾纠纷和安全隐患等,发现苗头后及时给乡上进行报备,做到“小事不出组、大事不出村”,消除隐患,确保社会稳定。三是今年防汛工作开展以来,网格员向群众宣传应对高温暴雨等灾害性天气的方法。网格员通过挨家挨户上门宣传,使汛期情况家喻户晓,有效提高了居民安全意识和避险自救能力。四是重点做好辖区内生活垃圾、畜禽养殖粪污等农业生产废弃物清理工作,对街道边沟、卫生死角进行清扫,对基本农田和公共用地无乱搭乱建、违规占用等现象进行逐一排查。在打扫的同时,与村民探讨环境脏乱差的原因和具体治理方法,潜移默化地影响带动广大群众养成自觉维护环境卫生的良好习惯。

 四 、存在问题和不足

 一是团队服务质量还需提升。网格员承载着村屯大部分的工作,这就要求网格人员要具备多方面,多层次的知识,熟练掌握各类政策法规,目前还有待于进一步加强。

 二是网格员信息化办公困难。农村选拨网格人员,学历大多为初中、中专,对现在信息化办公要求不适应。

 三是激励机制不完善。网格化管理需要动员各方面力量广泛参与,仅依靠行政命令和简单宣传,无法充分调动村民广泛参与的积极性。

 五 、下一步工作打算

 一是进一步统一思想认识,强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识,提高思想认识与工作责任感,避免推诿扯皮现象发生。二是要加大宣传力度,提高村民知晓率和参与率,在宣传栏、公共活动场所等地张贴宣传材料,公布网格服务管理职责信息,利用微信群向农户宣传网格化服务,营造浓厚的舆论氛围。三是加强学习培训。分层次、分类别地坚持经常开展学习培训,不断提高格网格员的素质和能力,有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。

篇二:乡镇网格化工作开展情况汇报

网格化管理工作汇报

  各位领导:

 下面我将农村网格化服务管理工作向大家作个简要汇报。

 一、上级一系列文件紧密部署

 1、密集发文督办。围绕农村网格化管理工作的建设问题,省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件,紧锣密鼓部署。主要有:《省委办公厅、省政府办公厅关于 xx 年在全省开展"万名干部进万村惠万民"活动的通知》(鄂办文[xx]75 号)、省综治委《关于全省统筹推进农村网格化管理工作的实施意见》(鄂综治委[xx]1号)、《湖北省农村网格化管理建设标准》(鄂综治委[xx]2 号)、省委政法委《关于在全省政法系统开展"万名政法干警进万村建万格"活动的意见》(鄂政法[xx]8 号)、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村网格化管理实施细则》的通知(鄂活组办发[xx]12 号);《**市农村网格化管理实施细则》。

 2、要求明确具体。省委、省政府明确要求,为创新农村社会治理体制,为民兴办实事,将农村网格化建设纳入新一轮"三万"活动的

 重要内容部署推进,今年完成 60%,xx 年实现全覆盖。市委四届 65次常委会议上任书记强调,我市的农村网格化工作将"两步并作一步走,两年之事一年做",要求在 xx 年底实现农村网格化管理全覆盖。农村网格化管理主要开展"五建",实现"五到位"。"五建"即一建网格,原则上以村民小组为单位,一个组一个网格,或因地制宜划分网格,实现地域无缝覆盖;二建网格员队伍,按照"一格一员"的要求,配备农村网格员,由村(居)民小组长担任或村(居)民推选产生;三建网格化平台,在县、乡两级统一建立网格化服务管理中心,村(社区)统一建立网格化服务管理工作站;四建网格化信息系统,以信息化为支撑,以平安建设为重点,以社会化服务为方向,整合基层信息网络资源,连通一张网,整合一个系统;五建运行机制。要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。依托健全完善、高效运行的农村网格化服务管理平台,切实提高基层农村社会服务管理水平。"五到位":即做到"信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务"五个到位。

 二、目前我区工作开展情况

 根据全省"三万"活动的统一安排,我区按照省综委员制定的《湖北省农村网格化管理建设标准》和市委政法会议精神,结合实际,统筹推进农村网格化管理,已开展了一系列工作。一是"两文三会"全面推动。以"两办"的名义印发了《关于加强城乡网格化管理的实施意见》,

 并成立了以区长李文波任组长的**区网格化工作领导小组,领导小组下设办公室,使农村网格化工作有章可循,有专班、专人抓实。区综治委下发《在全区"三万"活动中推进农村网格化管理的实施方案》,明确了农村网格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求,指导各"三万"工作队快速开展工作。召开三个会议。1 月 16 日,**区召开"三万"工作动员大会,传达上级文件精神,安排部署农村网格化管理工作;1 月 20,召开农村网格化管理工作推进会,培训"三万"工作队员;2 月 13 日,在横沟桥镇召开农村网格化管理工作现场促进会,全面推进工作。二是乡镇网格化管理三项工作步入轨道。各乡镇将基层基础信息采集完毕,正在进行电脑录入,进入网格化管理平台;各乡镇已完成网格划分,并按照"一格一员""一村一员"的要求,完成网格员的选配,网格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任,网格信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配;各乡镇已经成立了网格化管理中心,各村、社区已经成立了网格化服务管理工作站。

 三、请求区委、区政府解决的问题

 1、机构设置和人员配备问题。省、市已成立社会治理网格化服务管理中心,市级中心为科级事业单位,中心主任高配副县级。目前,全市其它各县市已经成立了正式的机构,并按省市要求配备了专人。为更好地做好这项工作,按照上级要求,建议我区尽快成立"**区社

 会治理网格化服务管理中心"的工作机构,该项机构为区综治办管理的副科级事业单位,网格中心配备专职人员 5 名(1 名专职副主任、1 名档案管理员、2 名信息平台操作管理员、1 名司机兼督导员)。同时,各乡镇网格化服务管理中心也需配备 1-2 名专职工作人员,具体负责信息平台维护和日常事务工作。

 2、经费保障问题。按照湖北省农村网格化管理建设标准,网格化服务管理基本建设经费、网格员工作经费纳入县(市、区)财政预算。经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。

 ⑴常态化工作经费(约需 428.82 万元)。分为三大块:

 一是工作人员经费。我区 2543 个组,按照相关要求划分为 2563个网格,落实一格一员,配备 2563 名网格员,省市要求,农村网格员每人每月 100 元的误工补贴,每年需要经费 307.56 万元(2563 人×100 元×12 个月);农村、社区网格信息管理员 178 名、城区社区网格员 207 名,每人每月补贴 100 元,通讯费 80 元,每年需要经费83.16 万元(385 人×180 元×12 个月),合计每年需要 390.72 万元。

 二是办公经费。成立**区城乡网格化服务管理中心,按公用经费每人每年 1.7 万元计算,5 人约需要经费 8.5 万元。

  三是信息平台终端使用维护费。按 14 个乡镇办场、178 个村(社区)计算,每条线路每年 500 元,共需要 9.6 万元。每年终端维护费20 万元。

 ⑵近期急需一次性投入的经费(约需 105.02 万元)。分为两大块:

 一是综合系统信息平台建设经费。在电子政务等专网延伸的前提下,按照电子政务专网接入规范,由电信部门统一村(社区)IP规划,将信息网络延伸到村(社区),约需要经费 8.9 万元(178 村(社区)×500 元)。

 二是村(社区)网管站办公设备购置经费。每个村(社区)需配备一台电脑需要 62.3 万元(3500 元×178)、打印机需要 19.58万元(1100 元×178)、社会管理服务查询终端需要 14.24 万元(800×178),合计 96.12 万元

 两部分合计需要经费 533.84 万元,

  内容仅供参考

篇三:乡镇网格化工作开展情况汇报

镇农村网格化服务管理工作情况汇报

  永平镇农村网格化管理提升工作情况汇报

  按照全市、全县统一部署和要求,我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动,在县委政法委的指导下,花亭子村以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作。现就农村网格化管理实施情况汇报如下:

  一、科学划分网格,选好用好网格长、网格员

  1、因地制宜划分中小网格,选配网格员。花亭子村共有 3200 余人,***个村民小组,为了日常工作的开展需要,花亭子村 4 名村干部划分了包片责任区,每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。按照网格划分要求,我们因地制宜将花亭子村划分为 4 个中网格,由村干部担任网格长。同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关,因此按照每个村民小组设置一个小网格,下设***个小网格,由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。

  2、落实网格员工作职责。网格员必须尽职履职,充分发挥作用,工作做到“四必须”(即责任区域每日必须巡查,重要信息每日必须上报,特殊家庭每周必须探访,相关会议和活动必须参加)。“四到场”(即群众求助到现场,邻里纠纷到现场,突发事件到现场,志愿者服务到现场)。“三清楚”(即清楚网格内重点场所情况,清楚网格内流动人口情况,清楚网格内特殊人群情况)。“三掌握”(即掌握辖区基本情况及社情动态,掌握辖区单位、社团组织情况,掌握辖区居民反映的热点难点问题)。

  3、明确网格员待遇。我镇制定了网格员考核实施细则,对网格员的工作进行

 考核,按照考核成绩进行奖惩。

  二、明确服务管理项目,完善事件处理流程

  1、建立各部门职责清单。我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务,以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单,将清单发放给网格长和各个站所。网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交,各个站所依据清单内容予以受理。

  2、建立镇村两级微信工作群。村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成,网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映,网格长将处理情况向网格员反馈;

  镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成,网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映,各站所将处理情况向网格长反馈。

  3、建立督办协调机制。相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办,涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。

  4、建立考核奖励机制,按照及时受理情况,处理效率,网格员评价情况对各部门进行考核。

  5、做好平台网格日志记录。网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台,做到事件处理全程留痕。

  三、网格化管理工作成效

  1、服务水平提升。由被动服务变主动服务,及时快速的帮助群众解决了问题,提升了群众获得感。

  2、工作效率提升。改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程,直接由村居网格长向职能部门反映,由职能部门及时进行处理,大大提高了工作效率。

 3、数据质量提升 。通过实时记录,平台中存储了最真实有效的数据,可以真实反映出群众关心的问题,为党委、政府的决策能够提供有效的参考。

  20**年 5 月 17 日

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