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班组长座谈发言稿4篇

时间:2022-10-05 19:50:05

班组长座谈发言稿4篇班组长座谈发言稿 优秀班组长发言稿各位领导、同事们: 大家好! 在2011年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今下面是小编为大家整理的班组长座谈发言稿4篇,供大家参考。

班组长座谈发言稿4篇

篇一:班组长座谈发言稿

班组长发言稿 各位领导、 同事们:

  大家好!

 在 2011 年的春天到来之即, 我们 聚座在一起, 向各位领导和同事们汇报一年来的工作, 尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。

 首先, 请允许我代表所有的基层班组长, 向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!

 向风雨同舟、 相互支持、 并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

 回顾一年来的工作, 在制硝、 热电、 芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长, 我们恪尽职守, 无私忘我, 勤勤恳恳的工作在生产一线。

 去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上; 酸洗的时候我们夜以继日、 加班加点, 工作在夜深人静时, 生产的时候我们尽职尽责、 严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。

 大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩, 而是以 XX 人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然, 我们今天的工作离不开公司各级组织、 各级领导的培养和帮助, 离不开各位同事的大力支持和配合。

 是他们为我们的成长创造了 空间和条件, 为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。

 我们的每一点进步, 每一点成长都是领导和同志们都给予了 极大的关注和鼓励, 并给予了充分的肯定和荣誉!

 作为一名班组长, 从我内心来讲,

 我深知荣誉是大家的、 是集体的, 没有你们, 我们将一无所成。

 2010年我能够有幸被评为优秀班组长, 首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱, 使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善, 在人生的道路上, 一步一个脚印的踏实前进; 感谢公司领导和全体同事在日常工作、 学习中的相互支持、 协作和配合。

 良好的团队风貌, 团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情, 是我们能够圆满完成各项工作任务的基石, 使我们的班组工作开展的更加有声有色, 使我们的才能得到了充分锻炼和展示。

 我在化工厂工作十年了 , 经历了 非常多的事情, 有处理好的,更有处理不好的, 总之是有喜有悲, 五味杂陈。

 在经验方面还说不上, 只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。

 班组长做为 企业管理体系中 的兵头将尾, 在生产过程中 主要起到四 种作用 :

 1、 班组长是班组生产活动的指挥者。

 在日 常 生产活动中 ,及时处理生产过程中 出 现的各种问 题。

 针对不同 的生产情况,积极组织班组骨 干进行学习 , 并带动班组职工, 确保完成班组生产任务。

 2、 班组长是企业基层的组织管理者。

 班组管理应该有班组骨 干力 量来承担, 班组长应该是最基层的组织管理者。

 公司的各类生产组织、 制度措施最终要落实到班长身 上, 通过班组长的组织管理来实现。

 3、 班组长必须是完成各类任务的带头人。

 在担任班组长期间 , 通过观察发现, 班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员 的工作积极性。

 据于此, 在日 常 生产过程中 , 班组长必须保持充足的干事热情, 并且带头学习 新技术新知识, 不但实干还要巧干。

 4、 班组长是公司 生产管理中 承上启 下的联系者。

 班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员 。

 在生产过程中 能够最及时准确的了 解职工的心声和想法, 可以 将信息提供给上级领导。同时又可以 将公司 领导各类指令措施及时的实施到班组中 去。

 我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:

  1.

  要想当好一名合格的班长, 自身 的责任心是最重要的。

 我担任班组长后, 时刻铭记肩上的责任, 特别是在获得 “优秀班组长”称号后, 更加感受到了以前从来未感受到的压力, 不管是车间的,还是下面岗位的。

 但是我相信通过自己的不断努力和自身 素质的提高, 能分解这些压力。

 变压力为动力, 我坚信只要是用心去做, 就会有好的收获。

  2.

 要想当好一名合格的班长, 操作技能的好坏直接影响班组工作的质量, 在班组管理中班长不但要做到以理服人, 还要做到以技服人, 为此班组长必须加强学习。

 作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况, 还要能操作、 能解决生产中遇到的问题, 必须做到, 各方面的知识都比别人多, 凡事都比别人做得好。只有技术过硬了 , 才能让整个班组的操作技能上一个台阶。

  3.

 要想当好一名合格的班长, 我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行, 所以一定要严格要求自己做好自己的工作。

 这样才能有号召力, 才能把自己的这个班带好, 而且好带。

  4.

 要想当好一名合格的班长, 我认为学习能力也是非常重要的。俗话说“人无完人, 金无足赤”, 提高自己也是很重要的。

 这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处, 任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。

 特别是在我们制硝车间, 酸洗周期变化、 外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因, 只有学习提高了 , 才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长, 提高产量。

  5.

 作为班长, 沟通能力也很重要, 一定要以诚相见。

 同事们无论遇到任何困难, 班长都要热心的帮助他们解决; 有同事情绪不稳定的时候, 要主动和他谈谈心, 增加同他们的沟通, 了解他们的内心世界, 尽量帮助他们, 让他们走出烦恼, 轻装上班。

 这样可以避免操作和安全事故的发生; 还要主动帮助操作技能差的同事, 作为班长平等待人是一个基本的准则, 不能有高高在上的思想, 不能歧视他们, 一定要经常鼓励他们, 提高他们的学习兴趣, 提高他们的自信心, 让班组的操作技能有整体的提高。

 说得通俗一点, 就是:“活路是要靠兄弟们扎起的!”

  2011 年 3 月 11 日, XX 公司工作会上, 总经理 XXX 详细部署了2011 年的安全生产成本经营工作, 作为一名生产班组长, 我不会沉醉在今天的掌声中, 做为一名班组长, 荣誉, 这仅仅是我们出征的

 战鼓, 前进的号角。

 让我们积极行动起来, 从我做起, 从现在做起,努力掌握专业技术知识, 不断提高自身 的综合素质。

 我们将把过去的成绩作为新的工作起点, 以更高的标准严格要求自己, 虚心学习他人的长处, 使自己的业务水平在工作中不断提高和完善, 认真履行岗位职责, 踏实工作, 爱岗敬业, 始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情, 全心全意地投入到 2011 年的班组生产工作中, 以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。

  XX 总有一句话“企业不消灭亏损, 亏损就要消灭企业。

 ” 这句话深深地印在我的心中。

 今天我们不努力工作, 明天我们就会努力去找工作。

 XX 公司就是我们的家, 这里有我们青春的足迹, 这里有我们辛勤的汗水, 昨天我们为之努力了 , 那么明天我们将更加努力。让我们携起手来, 切实做好班组建设工作, 为 2011 年打好安全生产经营翻身仗奉献热血!

 谢谢大家!

篇二:班组长座谈发言稿

长表态发言稿

  以下就是的班组长表态发言稿,一起来看看吧!

  尊敬的各位领导、同志们:

  今天我被任命为××,这是市局党组对我的信任和关心,在此,我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢,班组长任命表态发言稿。参加工作二十多年来,我经历过基层工作的实践和锻炼,也深受过领导的培养和熏陶。可以说,没有组织的培养和教育,没有大家的厚爱和关怀,也就没有我现在的成长进步。今天,对我来说,这既是组织的信赖和厚爱,也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四点:

  1、讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟保证政治上的坚定,以工作能力的提高保证本职工作的开展,在思想上真正树立全局意识,把工作做好,让领导放心,让干部职工满意。

  2、讲勤政,坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位,实现角色转换,进入工作状态,始终牢记重托,恪尽职守,不辱使命,在工作中,坚持一手抓业务工作,一手抓队伍建设,切实提高工商的整体形象。

  3、讲团结,自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护班子的团结统一。

  4、讲纪律,严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为管理对象服好务,切实转变工作作风,树好工商形象,发言稿《班组长任命表态发言稿》。

  新任职干部表态发言稿:各位领导、同志们,在今后的工作中,我将加倍努力,尽心尽力地做好工作,决不辜负全局的信任和组织的厚爱。

  我坚信有局党组一班人的齐心协力,有全体干部职工的关心与支持,我有决心、有信心履行好职责,为工商事业的发展作出自己应有的贡献。

  最后衷心感谢市局*局长、*处长等领导在百忙之中宣布对我的任命,谢谢市局领导,谢谢全局同志们,谢谢!

  尊敬的各位领导、同志们:

  首先感谢市委、市委组织部对我工作的肯定和褒扬,感谢单位领导对我多年来的关怀和培养,感谢在座的各位同志给予我的信任和支持,给予我的理解和宽容,给予我的关心和帮助。衷心的谢谢你们!!!

  在新的工作起点上,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘份。决心在今后的工作中努力做到以下几点:

  一、加强学习,提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经,作为提高领导水平的主要渠道,作为一种良好的行为习惯

 融入到日常工作和生活中去,向书本学,向实践学,向班子成员学,向同志们学,不断提高自己推动科学发展的能力和水平。

  二、恪尽职守,勤奋工作。紧紧围绕市委、市政府工作大局,结合单位工作实际,找准分管工作的突破口,抓重点,攻难点,出特点,显亮点,创造性地开展工作。做到行胜于言,忠诚服务,追求卓越,争创一流。

  三、维护大局,加强团结。团结是生命线。团结出战斗力,团结出生产力,团结出下部。作为班子的一员,坚决服从“班长”的领导,维护班子的权威,积极当好参谋助手,做到到位不越位、辅佐不离位、尽职不缺位。

  四、公道正派,清正廉洁。按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,树好形象,带好队伍。堂堂正正做人,干干净净干事,做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。

  最后,诚恳的希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。

  谢谢大家!

篇三:班组长座谈发言稿

长发言稿

  尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我是雨轩阁

 的

  ,很高兴在这里和大家共同分享我做小组长以来的心得体会。我认为,一个优秀的班集体要有一位优秀的班主任掌舵,一个先进的小组要想取得成功也必须有一位合格的小组长进行指挥。下面就谈谈作为

 的小组长的我是怎样开展日常工作的:

  首先,通力合作,分工明确。

  我们班共有 40 人,班主任把我们班分成了 6 个学习小组,在这 6 个小组里面有 2 个小组是 6 人,其余的小组都是7 名同学。

 在学习小组中每个同学的学习任务要明确,平时各司其职 ,完成属于自己的学习任务,如需讨论完成的任务,大家就要群策群力、集思广益,在尽可能短的时间内收获尽可能多的知识与能力;如果小组成员在独立思考、学习中有无法解决的难题,作为组长的 A 同学就要责无旁贷的承担起小老师的职责,尽心尽力的为同学解难答疑。小组长在帮助组员的同时,其实也是对所学知识的一种很好的巩固和提高,同时对我们的语言表达能力的提高也是很有帮助的,正所谓“赠人玫瑰,手有余香”,这样利人利己的事情,我们何乐而不为呢!当然,我也充分发挥小组每一个同学的潜力,争取让

 每个同学都成为彼此的“老师”。

  其次,以身作则,率先垂范。

 小组长是一个小组的领军人物,责任重大,一个小组能否良性循环,很大程度上要看小组长的率先垂范做的如何。小组长不仅要在学习方面有引领的能力,同时在组织纪律方面也要成为小组成员的楷模:认真听讲、积极思考、踊跃发言、按时保质地完成各科作业,让组员心服口服的听从我们的领导。

  第三,组内结对,取长补短

  按照班主任的安排,要求我们每一个学习小组的组长要搞好结对帮扶工作。我首先把组内成员的每一次考试成绩按照语文、数学、英语、物理、政治及历史进行分类排序,理科和文科优差结对,整个小组内天天都是比学习、比进步、比表现的良好局面

  第四,科学操作,高效学习。

  小组合作,不是所有的学习过程都要合作完成,要根据实际情况选择恰当的学习方式学习:对于那些基础性的内容,一定要由同学独自完成;对于有难度,需要深思的问题,也要先自行思考,然后在此基础上合作探究,深入讨论,加深理解,拓展延伸,内化为自己铭记于心的知识与能力;该认真听讲的时候,千万别错过老师的精彩讲解,要带领全体组员安安静静地听讲、思考;对于组员确实需要帮助的时候,

 也不能直接告诉对方结果,而应该恰当点拨,点到为止,不能代替同学的独立思考,要授之以“渔”,争取让我们小组的成员个个都成为学习的主人,让我们在合作探究中高效学习。

  以上就是我作为小组长的一些体会,希望与大家共勉。

 团结协作

 勇争第一

  尊敬的各位领导,大家好!

  我是七年级 8 班的衣德政,很荣幸今天能站在这里给大家分享做小组长的经历与收获。

  年级班是一个大的集体,自从步入这个大家庭,我就荣幸地被选举为六个人中的小组长,为了我们的启航 9 班,我甘愿担此重任。

  首先我组织我组 6 位同学制定了我们的组名、组训、组规、小组奋斗目标和每个人的分工与责任,使每个同学能有一份工作更好地为班级服务,下面做一简单介绍,组名就是“激流勇进”,寓意是希望我们组的每一个成员像滔滔的河水一样,勇往直前。组训是滔滔不绝,勇往直前;组规是:①尊敬小组长。②遵守班级公约。③认真听课,认真完成各科作业,上课积极发言。④带头搞好班内卫生,认真遵守纪律。我们小组的奋斗目标是期中考试争取达到班内小组第一名,期末考试保持住第一名。孙然我们知道这个任务很艰巨,但是我们相信自己,认为自己能超越奇迹,把这个第一名拿

 到手。

  同时我们还制定了每个同学的学习目标,期中考试的名次和超干目标,还针对每个同学的薄弱学科制定了学习措施。各位小组成员积极参与,使得过程非常顺利。

  为了这一系列的目标,我们小组团结互助,同舟共济,在这次期中考试中超额完成目标,并夺得了纪律、卫生、学习单评小组第一名,总评第一名的好成绩。有了这次好成绩,我们更坚定了当初定下的目

 标。

  现在又是一个新的起点,我一定会带领我们的激流勇进组的每一名成员奋力扬帆,努力向新的目标前进。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

 优秀小组发言稿

  敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是八年二班的陈婧瑶,作为我班第二小组组长,今天,我很幸运地站在这里,向大家简述一下我们小组的情况,希望能与各位老师、同学共勉。如有不足之处,还望多多指教。

 学习小组成立以来,我们就定下了“不让每一个同学落后”的口号。以此为鉴,组的每一位成员表现都非常优秀,在学习纪律上创下了不斐的成绩。在此,我要向我的组员表示深深的感谢,正是因为有你们的努力,我们小组才会时时进步,

 蒸蒸日上。

  首先,相互督促很重要。每个人都会有疲倦的时候,都会想懈怠,但在我们小组中却不会出现诸如此类的现象,因为我们组员总会相互激励,相互督促,重回书本,再战难题。

 其次,按部就班不可少。预习——听课——复习——巩固,每一环节,我们小组都严格把关,从不马虎。

  再来,相互探讨是关键。遇到难题,冥思苦想,终无所获,这时最有效的办法就是拿到小组中,大家一起研究。这一点,我们做得非常好,几乎每天我们都会共同探讨而解决众多难题。

  当然,独立思考更是少不了。为了不使小组成员对小组依赖过大,我们还是提倡独立思考,当通过独立思考解答时,体会才更深。

  最为重要的是,我们小组成员对于学习抱有极大的热忱,我们团结合作,不怕苦,不怕难,一步一步地、稳稳地在学习的激流中前进。近来,小组取得的成就,更是我们自豪的资本。且看期中考试,我组有 3 名成员获得进步突出奖。

  纪律方面:在小组当中,我们又有双重身份,即是学习者和管理者。所以我们每个组员都有责任去管理好自己组内成员并做到 1.一切听从老师和组长的安排,严格按程序进行。

  2. 讨论过程中,不涉及与本节课无关的话题,不扯闲

 话。3.不经过小组讨论的问题,不在全班提。4,上下学不迟到早退,课间不追逐打闹,不说脏话,不乱扔垃圾。

  要是小组内闹矛盾了,不要去责怪别人,想想自己到底有没有错,想想自己宽容了别人了吗?从自身出发,你宽容,我也宽容,还会有矛盾吗?别总把自己的脾气摆在别人的面前。

 当然,我们小组也有一些做的不够的地方。平时作业经常有空缺漏洞,或质量差。这是我们需要改进的地方。

  我们的成功更离不开各位老师的悉心教导,各位同学的热情帮助,我代表小组成员真诚地对各位老师和全体同学说一声:谢谢你们!

  最后,我们第二小组衷心祝愿八年二班能不断进步,再造辉煌,永攀成功的高峰!

 谢谢!

  八年二班 陈婧瑶

 优秀班组长发言稿

  各位领导、同事们:

 大家好!

  我叫 XXX,是 XXXX 一班工长。今天我能代表班组长在这里发言,感到无比的荣幸和激动。

  首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

  回顾一年来的工作,我们的成绩离不开各级组织、各级

 领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造了空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了充分的肯定和荣誉!

  一、班组长是企业管理体系中的兵头将尾,我认为应该发挥好四种作用:

  1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。

  2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。

  3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

  4、班组长是企业生产管理中承上启下的联系者。班组长 是不脱离生产一线的最基层管理人员。

 在生产过程中能

 够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去 。

  二、我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:

 1、要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得 “优秀班组长” 称号后,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是井上的, 还是井下的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。

  2、要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工 作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。作为通风的一名班长不但要随时掌握通风各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好。

 只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。

  3、要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的, 岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求 自己做好自己的工作。这样才能有号

 召力,才能把自己的这个班带 好,而且好带。

  4、要想当好一名合格的通风班长, 我认为必须做到 “三勤”,即腿勤、脑勤、嘴勤:井下要多走动,多发现问题;多动脑,想办法解决问题;多安排、多强调、多落实消灭问题。

 特别是通风系统哪里有问题,哪条回风巷有积水,哪个风卡有问题,哪道闭墙漏风,都必须及时发现问题,随时处理或汇报。

  5、作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同事们无 论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳 定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,了解他们的内 心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。这样可以避 免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为 班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。

  作为一名基层班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的

 号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱

 满的工作热情,全心全意地投入到 011 年的班组生产工作中,以此来回报各级领导和同事们的鼓励和期盼。这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,为

  谢谢大家!

  XX 更加美好的明天而努力奋斗。

 各位老师、同学大家好!

  在当组长之前,大家一定认为组长是一个很轻松的职位吧!但是事实上当组长意味着很多,同时也意味着挑战。

  在一个组里,组长要了解每一个组员,要知道每一个人的特色,从而让每个人在组里充分的发挥自己的优势。这在合作学习中是很重要的。因为你必须合理的分配好每个人的时间和任务,比如说组里有很爱说话的,你可以让他当发言人、有收集资料能力强的可以当资料收集员等等,同时呢组长还要负起监督的责任,要让每一个组员都认真听课,提高学习效率。

  想要成为一个优秀组长,一些必备条件是很重要的

  第一:绝对不能讨厌组里的任何一个人,对组里学习成绩差的、很没自信的同学要多鼓励和帮助。

  第二:要严格要求自己,加强自身的学习成绩,只有自己的学习成绩提高了,才能有能力帮助其他人。

  第三:组长的沟通能力也很重要,一定要以诚相见。在

 遇到问题的时候要及时的沟通,去和组员进行交流,了解他们当下的想法。

  而且我觉得,在期中期末这些重要的考试前,要尽量的帮助组员们,告诉他们一些考试技巧或者是帮他们勾画一些考试的重点,让他们在考试中可以轻松的应考……这些都是组长应该做的事情。

 所以在每一个组里,组长都起了很关键的作用。那么我也告诉大家一个黄金法则:你希望别人怎么对你,你就怎么对待别人,换位思考一下,如果你是组员你会要个什么样的组长,这样会对每个组长管理小组有很好的帮助。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

篇四:班组长座谈发言稿

班组长代表发言稿 煤矿班组长代表发言稿 尊敬的各位领导、各位工友兄弟们:

  大家好!我是杭来湾煤矿综采队检修班班长万文。今天召开"标准化班组动员大会",我代表班组长在这做表态发言,感到万分的荣幸与自豪,同时也感觉到无形的压力与责任的重大,但是我有信心将标准化班组建设真抓实干,落实到实处,为集团公司的生产建设交上一份合格的答卷。在此请允许我向关心和支持我们工作的各级领导表示衷心的感谢!也向相互支持、并肩奋斗在 胰 一线的班组长和广大工 痔 友兄弟们致以崇高的敬 请 意!

 图为杭来湾煤矿班 痉 组长代表万文正在发言 狰

 自从担任杭来湾煤 娃 矿井下基层班长一职, 蛙 我深深地认识到,班组 翟 是企业的"细胞",班 噪 组管理是企业管理的基 医 础,标准化建设最终都 涧 要落实在班组,班组长 斟 是企业组织与职工之间 翟 最直接的纽带和桥梁, 耐 具有生产者与管理者的 糙 双重身份,在企业各项 读 方针、政策、工作任务 佬 等宣传、贯彻执行上发 笔 挥着重要的作用,因此 聊 ,班长的执行能力和贯 表 彻能力,沟通能力责任 庸 心,都会深刻影响到整 挥 个班组建设。打好班组 囊 标准化建设的硬仗,要 歼 先打好班组长自身素质 钡 基础建设。

  首先, 哑 常言道:火车跑的快, 逊 全凭车头带,当过班长 哗

 的人都知道,每次叫你 核 起床的不是闹钟,是工 勤 作,每次下井现场一待 督 就是 10 多个小时的不 嗣 是表现,是责任。班组 刘 长处于"兵头将尾"地 忘 位,决定了不仅他是管 窑 理者,还必须是生产上 音 的骨干,业务上的能手 蹲 。关键时刻顶得上,困 甜 难时刻扛得住,做到别 枯 人不会的我会,别人会 桨 的我更强,这样职工才 溢 能信服你。

  其次是 笑 做好模范带头作用,团 桂 结同事,遇到困难时" 埋 冲逢陷阵"起好带头作 摩 用,要求大家做到的, 谐 自己首先要做到,要求 崔 大家不能做的,自己坚 赠 决不做,吃苦在前,干 豁 活在前,不计名利得失 踢 ,默默奉献,自己才能 蘸 有底气,班组建设才有 弓 正气、班组才有战斗力 叛 ,才能把职工的责任感 舞 转化为荣誉感、使命感 熬 ,最大限度的发挥班组 矩 职工的潜能。这样职工 墟 干活才有冲劲。

  再 汰 次提高自身的执行能力 猴 与贯彻能力,认真学习 枫 ,真正理解和准确把握 意 好上级各部门下发的文 涟 件精神、和队干的相关 嫌 工作部署。才能切实做 孟 到认识到位、行动自觉 人 、贯彻到位。树立起强 炸 烈的责任意识和进取精 围 神,坚决克服不思进取 娃 、得过且过的心态。把 男 工作标准调整到最高, 请 精神状态调整到最佳, 阿 自我要求调整到最严, 洒 认认真真、尽心尽力、 甥 不折不扣地履行自己的 对 职责。决不消极应付、 地 敷衍塞责、推卸责任。

 缓 养成认真负责、追求卓 晓 越的良好习惯,这样领 庚 导才会更放心。

 众 焉 所周知,现在我们这些 愿 煤炭企业正在经历一场 么 寒冬,但是我坚信,春 斋 天已经到来只要我们团 酪 结在新材料集团公司领 益 导下,扎实有效的推进 勉 公司标准化班组建设, 黄 一定会为集团度过难过 孽 ,让有色煤炭这支花蕾 项 绽放的更加艳丽!

 谢谢 伤 大家!

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