一线员工合理化建议100条10篇一线员工合理化建议100条 XX公司员工手册（试行） 目录 第一章员工守则第二章考勤管理规定第三章福利制度第四章薪酬制度第五章考核规定第六章聘用及岗位管理第七章培下面是小编为大家整理的一线员工合理化建议100条10篇,供大家参考。
篇一：一线员工合理化建议100条
公司员工手册（试行）目 录
第一章 员工守则 第二章 考勤管理规定 第三章 福利制度 第四章 薪酬制度 第五章 考核规定 第六章 聘用及岗位管理 第七章 培训制度 第八章 保密制度 第九章 奖惩制度 附言
版本号：220215
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第一章 员工守则
（一）
严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司利益，秉承诚信、高效、卓 越、服务、奉献的精神，尽职尽责做好本职工作。
（二）
自觉融入企业文化价值体系，做到：
1、不在禁烟区吸烟；
2、不在办公室接待非工作关系的客人；
3、不利用公司信息、办公设施办理非公事务；
4、不移用、挪用、占用公司财物；
5、注重言行谦和，得理让人；
6、主动让行、让道、让座；
7、不制造谣言、传播虚假信息，影响员工团结。
（三）
积极营造企业内部团结、坦诚的员工关系的氛围，在做好本职工作的同时促 进企业健康发展。
（四）珍惜自己的权利，认识自己的责任和义务，并在不断的学习与工作中将自身的 发展与企业发展紧密联系起来。
（五）维护公司声誉、树立公司形象、自觉履行廉政诺言，杜绝和敢于抵制任何危害 公司声誉损害公司利益的接受吃喝、收受回扣、索贿受贿、贪污、侵占、以权谋私等 不良行为的发生。
（六）各级领导其首要职责是维护企业利益、促进队伍的建设与发展，为一线员工做 好服务，帮助一线员工的自身价值在集体中得以体现。
（七）提倡平等、交流、合作的员工关系，提倡敬老爱幼的传统美德，提倡和谐共赢 的企业氛围，不得以职务高低、资历、阅历、能力、工种差异歧视同仁。
（八）遵守公司的上下班时间规定，不得迟到、早退、旷工和消极怠工，服从指挥， 听从安排。
（九）善于学习、勤奋工作、提高技能，能保质保量的完成本职工作。
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（十）厉行节约，反对浪费，爱护公司财物，本着勤俭节约的精神开展工作，不断降 低成本或费用。有效使用和严格保管好公司设施及办公用品，损害或丢失照价赔偿。
（十一）工作时间内按公司要求着装、佩戴工作牌及劳动防护用品；
（十二）工作时间内不得串岗、不大声喧哗影响他人工作；
（十三）严禁在办公（工作）场所炒股、上网（浏览与工作无关的网页、打游 戏），严禁在办公（工作）场所睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报等，严禁私 自配置摄像头、音响。
（十四）保持个人、办公区域、公共区域以及生产区域卫生整洁，办公用品、工具 摆放整齐。
（十五）接待来宾讲究礼仪，做到举止得体、态度诚恳、热情大方、亲切友好。接 打电话要使用“您好”、“对不起”、“没关系”、“谢谢”、“再见”等文明礼 貌用语。
（十六）不得以非正当利益为目的宴请上级领导或馈赠礼品（亲戚关系除外）。领 导宴请员工例外。
（十七）不得私自开办、参与和合伙与公司产品有类似的企业或与公司具有竞争关 系的企业。
（十八）严守公司机密，凡是涉及到公司商业秘密的管理、技术、业务等岗位员工 必须与公司签订《保密协议》。
（十九）关心公司发展，积极提出合理化建议，为公司发展献计献策，做出贡献。
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第二章 考勤管理规定
（一）作息时间 1、公司实行标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制。
2、标准工时工作制工作时间为：
上午 8：30 至 12：00，下午 13：30 至 17：00。
3、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。
（二）考勤制度
1、公司实行上下班考勤制度，实行标准工时制员工在上午 8：30 之后到达本公司 为迟到（因公司班车问题除外），17:00 之前擅自离开本公司为早退。因公外出时 需在 OA 上提交相应流程，经部门领导批准后方可离开。
2、人力企划部及分子公司考勤管理部门每月 6 日之前统计上月的考勤情况，各部
门须在每月 3 日前将部门考勤确认情况上报并附上加班审批表。
3、配置有人脸识别考勤及企业微信打卡等系统的员工，每天上下班时都必须亲自 打卡并接受监督因公外出需提前在 OA 填写《出差申请》，生产一线员工可提交纸 质的《出差申请单》附件一。按照《出差管理制度》 流程审批，并将注明外出日期、时间（上午、下午）、地点和事由，按照出差， 不做缺勤和扣薪处理否则按照旷工处理。
4、考勤管理部门每月将迟到和早退旷工人次并发送相关部门。
5、公司提倡高效工作，健康生活，反对“加班文化”，节假日加班需提交加班申 请流程或加班申请单（附件二）经部门领导同意后方可加班，加班后可选择调休。
当月加班最长不得超过 36 小时。
（三）迟到早退
1、按月统计。不论迟到/早退时间多少，每 1 次均记迟到/早退 1 次，累计 4 次以 上（不含 4 次）者，开始累记并影响当月绩效。
2、迟到/早退在 10 分钟以上、40 分钟以内的，累计 5 次按 1 天事假计算，此项单
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独累计 6 次加计旷工 1 天，单独累计 7 次加计旷工 2 天，单独累计 8 次以上加计 旷工 3 天。
4、迟到/早退超过 40 分钟但在 4 小时以内的，每次按 1 天事假计算。此项单独累
计 3 次加计旷工 1 天，单独累计 5 次加计旷工 2 天，单独累计 5 次以上加计旷工 3
天。
5、迟到/早退超过 4 小时的，每次按旷工 1 天计算。
（四）病事假
1、病假
1.1 所有病假均须及时向部门负责人、分管领导或总经理请假，领导班子成员需批 至董事长。如因疾病临时休假，应通知部门负责人，并及时提交 OA 流程或补交 《请假/休假申请单》。
1.2 两天（含）以上病假需出具二级以上公立医院的有效证明，无有效证明者按事 假处理，情况不属实或提供虚假证明者，以旷工论处，情况不属实或虚假证明超 过 3 天及以上公司有权无偿予以解除劳动合同处理。
1.3 员工休婚假、丧假、产假、事假及年假期间患病的仍按原假考勤，不做病假处 理。员工享受年假的，可以以年假优先冲抵病假。
1.4 员工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期间内由企业按有关规定支付 其病假工资或疾病救济费，按当地最低工资标准计发。
1.5 当年度非因公病假超过 40 天影响当年度激励奖金的 100%。
（五）事假
1、所有人请事假需向部门负责人、分管领导或总经理请假，领导班子成员需批至 董事长。请假须提前 1 天发起 OA 流程或填写《请假申请单》，如确有特殊情况， 口头申请的事假限 1 天以内，经部门负责人同意后方可请假，事后 48 小时内完成 请假流程。
2、事假以小时为计假单位，原则上员工月事假累计不得超过 5 个工作日，如有特 殊情况须请假 5 天及以上的，须提前 1 周报部门负责人，经分管副总经理或总经 理批准后交人力企划部备案后方可生效。
3、各部门负责人请假由其分管领导审查、总经理批准并报人力企划部备案后方可 生效。
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4、事假期间员工不得享受公司提供的相关福利。
5、事假按天扣除对应全额工资（工资及考核奖）。连续事假 15 天及以上的或 当年度累计事假 20 天及以上的，原则上按旷工 3 天处理并影响当年度激励奖金 的 100%。
（六）
旷工
1、无故旷工 1 天（或累计旷工 2 天）者给予警告、扣发当月绩效奖金 20%；
2、无故旷工 2 天（或累计旷工 3 天）者给予记过、降级并扣发当月绩效奖金 100%，影响当年度激励奖金的 100%。
3、连续旷工超过 3 天或累计一年内旷工超过 10 天者，予以解除劳动合同，并不 支付经济补偿金。
第三章
福利制度
（一）国家法定假日 法定节假日依据国家规定，按公司具体办法执行。
（二）带薪年假
1、公司自 20XX 年 1 月 1 日起开始为员工累计计算工龄（办理退休时除外）。员工 在公司工作时间满 1 年者（自员工进入公司之日算起，含试用期），可享受 5 天/年 带薪年假（第二服务年度内使用）。
2、凡要求休年假者，须至少提前 1 个工作日在 OA 上发起《请假/休假申请》流程， 一线生产员工提交纸质《请/休假申请单》，报上级领导批准后方可休假。未经批准 强行休假者，按公司考勤制度规定以旷工处理。
3、一次申请的年假最低天数为半天，员工可自行选择用年假抵病、事假。
4、年假以相近两年计算累计天数。
5、由公司或合作伙伴安排的出国学习、旅游、考察出访等人员（需提前到人力企划 部将情况备案），本年度不得再享受该年度的带薪年假，当年已休的天数按事假从 工资奖金中扣回。
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6、休产假或病假超过两个自然月的员工，当年度不得再享受该年度的带薪年假，当 年已休的天数按事假从工资奖金中扣除。跨年度休产假或病假的员工，休产假或病 假视同为第一年度的假期。
7、解除合同的人员，其未休年假不予兑现或补偿。
（三）婚假
1、在本公司工作期间，符合法定结婚年龄并经婚姻登记机关批准结婚的员工可享受3 天婚假。
2、婚假需提交书面申请并得到上级领导的批准，如因工作安排等影响无法一次性休 完婚假，可视工作安排情况在 6 个月内分两次连续休完。其它特殊安排需部门负责 人书面批准并交人力企划部备案。
3、员工申请婚假者，须在休假结束后一周内将结婚证原件交人力企划部门查验并留 存复印件。情况不属实者，按旷工论处；情况属实，但不能按要求提交结婚证原件 查验者，按事假处理。
4、员工婚假期间可享受全额基本工资和基本津贴以及福利。
（四）丧假
1、本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系亲属死亡者，可给丧假 3 天，旁系亲 属：祖父母、外祖父母、同胞兄弟姐妹给予丧假 1 天。丧假期间发放全额工资。员 工申请丧假须在事发 3 日内由部门负责人报分管副总经理或总经理批准。如确有特 殊需要延假者，须由本人提前 1 个工作日向本部门负责人和人力企划部提出申请， 报总经理签字同意后方可准假未经同意即自行延假者，所延假期按旷工处理。
2、丧假期间，有特别注明者，一般员工薪资总额不变。延假期间薪资按事假处理。
（五）产假
有生育计划的员工请提前 2 个月通知部门负责人，以利安排工作。符合以上条件的 女员工可享受公司给予的产期待遇：
1、女职工正常生育的产假为 98 天，多胞胎生育的每多生育 1 个婴儿增加 15 天，根 据《XX 省人口与计划生育条例》，延长女方生育假 60 天，给予男方护理假 20 天。女员工产前检查可享受累计 10 天的孕期体检假，根据实际发生天数从产假天数 中核减。产假期间享受产假津贴，期间以不低于“当地最低工资标准”为准发放；
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延休产假须经分管副总经理审批、报总经理批准。任何员工休产假最长不得超过 6 个月。
2、女员工初婚怀孕不满 4 个月流产的，根据医院证明给产假 15 天；怀孕不满 4 个 月引产的，根据医院证明，给假 30 天；怀孕 4 个月以上流产的，根据医院证明，给 假 42 天。
3、凡不符合国家计划生育规定情况的，一律按照事假处理，所有费用自理。
4、产假期间遇有法定节假日，不重复计算假期。产假不与其他公休假、年假连休。
（六）哺乳假
1、有不满 1 周岁婴儿的女员工，在每班劳动时间内给予其两次哺乳（含人工喂养）
时间，每次 30 分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加 30 分 钟。每天哺乳时间不可合并使用。
2、哺乳期间超过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假，可按照本人出勤 记录记入公休或事假。
3、以上所有假期除有特别说明外，所指天数均为日历月，不得按实际工作日计算。
除国家法定假日外，所有员工均须按规定提前取得公司有关领导签字同意后方可休 假，否则按旷工论处。
（七）所有员工有义务在公司的统一调配下在适当的时间安排休假，并在休假前就假 期内工作做好交接及安排，如未能在预计时间完成工作目标，则假期应自觉顺延。
（八）根据国家有关规定，公司将为符合条件的员工办理社会保险，个人部分由本人 承担，由公司每月从工资中代扣代缴。凡符合参保条件的员工都可享受社会保险。
员工参加社会保险的条件：
不存在其他单位同时为其办理上述社会保险。
符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。
第四章
薪酬制度
（一）由公司人力企划部依据公司年度经营计划与方针，统一制定薪酬计划和调整工 资管理制度，经总经理批准后执行。
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（二）员工薪酬构成分为基础工资、工龄工资、绩效工资、津贴几部分。公司将每月 实行绩效考评，根据绩效考评的结果确定员工每月薪资总额。
（三）工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需 要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、 议论他人薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将根据本册 第九章奖惩制度处理。
（四）薪酬与效益挂钩原则：为适应激烈的市场竞争及经营管理需要，员工薪资、福 利与公司的总体效益相结合。
（五）
发放和领取：员工办理入职手续，并在某岗位工作，人力企划部按照当月实 际出勤天数和员工薪酬标准为员工核算当月工资，代扣个人所得税以及社会保险后 在次月 20 日之前发放如遇节假日将顺延（因离职手续未按规定办理除外）。
（六）员工对薪酬发放有疑问，需在当月最后一个日历日前向人力企划部或子公司人 力同事提出疑问，逾期则视为认同。
第五章
考核规定
（一）
员工考核分为月度考评、年终考评、晋升考评等，主要针对员工品德、能 力、考勤及绩效等方面进行综合考查。
（二）
员工考核是员工聘用、岗位确定、职级升降、薪酬增减等方面的重要依据， 公司将按照“公平、公正”的原则对每位公司员工进行考评。
（三）
各部门、各职位具体考核标准按各职位工作内容及要求另行规定1 。经部门考 核连续两个月绩效评定为 D 或连续两个考评周期排名为后 20%的认定为劳动者不能
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胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司将有权扣发全部 绩效工资、奖金的权力，并且保留调整其固定薪资...
篇二：一线员工合理化建议100条
省第十届人民代表大会常务委员会公告 （第 94 号）《湖南省职工代表大会条例》 于 2007 年 11 月 30 日经湖南省第十届人民代表大会常务委员会第三十次会议通过， 现予公布， 自 2008 年 1 月 1 日起施行。
湖南省人民代表大会常务委员会2007 年 11 月 30 日
湖南省职工代表大会条例 第一章 总则
第一条 为了发挥职工代表大会的作用， 维护职工的合法权益， 促进企业、 事业单位以及其他组织的健康发展， 根据有关法律、 行政法规， 结合本省实际， 制定本条例。
第二条 本条例适用于本省行政区域内的企业、 事业单位以及民办非企业单位等组织（以下简称企业、 事业单位）
。
参照公务员法管理的事业单位不适用本条例。
第三条 企业、 事业单位应当建立、 健全职工代表大会制度或者职工大会制度以及其他形式的民主管理制度。
职工代表大会是企业、 事业单位实行民主管理的基本形式， 是实行厂务、 事务公开的主要载体， 是职工行使民主权利的机构。
职工代表大会按照民主集中制原则行使职权。
第四条 企业、 事业单位工会委员会是职工代表大会的工作机构， 负责职工代表大会的日常工作。
第五条 地方各级人民政府应当采取措施， 督促有关部门依法履行职责， 对本行政区域内企业、 事业单位执行本条例的情况进行监督检查。
县级以上人民政府劳动和社会保障、 人事行政管理部门应当督促本行政区域内的企业、事业单位建立健全职工代表大会制度， 支持职工代表大会依法行使职权。
工商、 民政、 教育、卫生等行政管理部门应当按照各自职责做好与职工代表大会相关的工作。
地方各级总工会和产业工会对职工代表大会工作进行指导和帮助， 督促企业、 事业单位
执行职工代表大会的决议、 决定。
第六条 企业、 事业单位应当支持职工代表大会依法开展工作， 接受职工代表大会的监督。
职工代表大会应当支持企业、 事业单位合法的生产经营和管理等活动。
第二章 职工代表大会的职权
第七条 企业职工代表大会行使下列职权：
（一）
审议通过经平等协商提出的集体合同草案和劳动安全卫生、 女职工权益保护、 工资集体协议等专项集体合同草案， 未成年工特殊权益保护措施；
（二）
选举参加平等协商的职工方协商代表和职工董事、 职工监事， 听取其履行职责情况报告；
（三）
讨论企业有关劳动报酬、 工作时间、 休息休假、 劳动安全卫生、 保险福利、 职工培训、 劳动纪律、 职工奖惩办法以及劳动定额管理等直接涉及职工切身利益的规章制度草案或者重大事项方案， 提出意见；
（四）
围绕企业经营管理和职工生活福利等事项， 提出合理化建议；
（五）
监督企业执行劳动法律法规、 参加社会保险和缴纳社会保险费、 签订和履行集体合同和劳动合同、 实行厂务公开的情况；
（六）
法律法规规定的其他职权。
第八条 国有、 集体企业以及国有、 集体控股企业职工代表大会除行使本条例第七条规定的职权外， 还行使下列职权：
（一）
听取和审议企业年度工作计划， 企业生产经营管理重大决策， 企业重组、 改制、破产的实施方案， 企业经营者报酬实施方案， 大额资产处置方案的报告；
（二）
通过企业有关劳动报酬、 企业年金、 工作时间、 休息休假、 生活福利、 职工奖惩、裁员分流、 企业改制中的职工安置等涉及职工切身利益重大事项的方案；
（三）
评议和监督企业中层以上管理人员， 提出意见和建议；
（四）
法律法规规定的其他职权。
第九条 事业单位职工代表大会的职权， 参照本条例第七条和第八条的规定执行。
民办非企业单位等组织职工代表大会的职权， 参照本条例第七条的规定执行。
第十条 职工代表大会依法作出的决议、 决定， 本单位以及全体职工应当执行。
依法应当提交职工代表大会审议通过、 审议决定的事项而未提交或者审议未通过的， 企业、 事业单位就此事项作出的决定不得实施。
职工代表大会在其职权范围内依法决定的事项， 非经职工代表大会同意不得变更。
第三章 职工代表
第十一条 与企业、 事业单位建立劳动关系或者人事聘用关系的职工， 可以当选为职工代表。
第十二条 职工代表一般以班组、 科室、 工段为选举单位， 由职工直接选举产生。
选举应当有选举单位三分之二以上职工参加方为有效。职工代表候选人获得选举单位全体职工过半数赞成票方可当选。
规模较大单位的职工代表， 也可以由分厂、 子公司、 分公司、 车间的职工代表大会选举产生。
具体选举办法由企业、 事业单位根据本条例以及其他法律法规的规定制定。
第十三条 职工代表任期与职工代表大会任期相同， 可以连选连任。
第十四条 职工代表中一线职工的比例应当不低于百分之五十， 中层以上管理人员一般不超过百分之二十。
职工代表大会中女代表的比例应当与女职工比例相适应。
第十五条 职工代表与企业、 事业单位解除或者终止劳动关系、 人事聘用关系， 其代表资格自行终止。
原选举单位应当依法补选。
第十六条 职工代表的权利：
（一）
对本单位涉及职工权益的事项有知情权、 参与权、 表达权、 监督权； 出席职工代
表大会期间， 有选举权、 被选举权和表决权；
（二）
有权参加职工代表大会及其工会委员会组织对本单位执行职工代表大会决议、 决定和办理职工代表提案情况的监督检查及其他活动；
（三）
参加职工代表大会或者本单位同意的活动， 工资福利以及其他待遇不受影响。
第十七条 职工代表的义务：
（一）
学习、 宣传有关法律、 法规、 政策， 熟悉、 了解本单位情况， 提高参与民主管理的能力；
（二）
如实反映职工的意见和要求， 维护职工的合法权益， 执行职工代表大会依法作出的决议、 决定， 做好职工代表大会交办的各项工作；
（三）
模范遵守本单位依法制定的规章制度， 维护和谐稳定的劳动关系；
（四）
及时向职工通报参加职工代表大会活动和履行职责的情况， 接受职工的监督。
第十八条 罢免职工代表， 应当由原选举单位五分之一以上的职工提出， 经原选举单位全体职工无记名投票过半数赞成票通过。
第十九条 职工代表依法行使权利， 任何组织和个人不得对其进行压制、 阻挠和打击报复。第四章 组织制度
第二十条 不足五十人的企业、 事业单位， 应当建立职工大会制度； 五十人以上不足一百人的， 应当建立职工大会制度或者职工代表大会制度； 一百人以上的， 应当建立职工代表大会制度。
五十人以上不足一百人且建立职工代表大会制度的企业、 事业单位， 职工代表人数应当不少于二十人； 一百人以上不足二百人的， 职工代表人数应当不少于三十人； 二百人以上不足一千人的， 职工代表按职工人数的百分之十至百分之二十确定， 但不少于四十人； 一千人以上的， 职工代表人数按职工人数的百分之五至百分之十确定， 但不超过五百人。
第二十一条 根据本条例规定应当建立职工代表大会制度尚未建立的企业、 事业单位， 应当在本条例实施之日起一年内建立。
新设立且应当建立职工代表大会制度的企业、 事业单位， 在开业投产、 成立之日起一年
内， 应当建立职工代表大会制度。
第二十二条 职工代表大会每届任期三年或者五年， 具体任期由职工代表大会根据本单位的实际情况确定。
职工代表大会每年至少召开一次会议。
职工代表大会闭会期间， 经本单位法定代表人、 工会委员会或者三分之一以上职工代表提议， 可以召开职工代表大会临时会议。
职工代表大会如遇企业停产整顿等特殊情况， 报经上一级工会委员会同意， 可以提前或者延期换届， 但延期期限最长不超过二年。
第二十三条 职工代表大会由主席团主持会议。
主席团成员从职工代表中选举产生。
职工代表不足二百人的， 主席团成员为职工代表人数的百分之十左右， 但不少于五人； 职工代表二百人以上的， 主席团成员为职工代表人数的百分之八左右。主席团成员人数一般应为单数，其中中层以上管理人员不得超过半数。
第二十四条 职工代表大会应当有三分之二以上的职工代表出席， 方可召开。
职工代表大会的选举、 表决事项， 获得本单位全体职工代表过半数赞成票方可通过。
选举和通过涉及职工切身利益的重大事项时， 应当采用无记名投票方式进行表决。
第二十五条 职工代表大会可以设立若干职工代表团（组）
、 专门委员会或者专门小组，负责办理职工代表大会交办的事项。
职工代表大会闭会期间， 需要临时解决的重要事项， 由工会委员会组织召开职工代表团（组）
长、 专门委员会或者专门小组负责人联席会议协商处理， 并提请下一次职工代表大会确认。
第二十六条 职工代表大会的决议应当在通过之日起五个工作日内， 向本单位全体职工公布。
职工代表大会决议、 决定的执行情况和职工代表提案的办理情况， 应当向下一次职工代表大会报告。
第二十七条 职工代表大会所需活动经费， 由本单位承担。
第五章 职工代表大会工作机构的职责
第二十八条 企业、 事业单位工会委员会作为职工代表大会的工作机构， 履行下列职责：
（一）
组织职工选举职工代表；
（二）
征集职工代表提案， 提出职工代表大会建议议题， 主持职工代表大会筹备工作和会议组织工作；
（三）
组织专门委员会、 专门小组或者职工代表开展日常的监督和调查研究， 向职工代表大会提出建议；
（四）
提前七个工作日以书面形式向职工代表公布职工代表大会的建议议题；
（五）
动员职工执行职工代表大会决议、 决定， 督促职工代表大会决议、 决定的执行和提案的办理；
（六）
培训职工代表， 提高职工代表素质；
（七）
建立与职工代表的联系制度， 受理职工代表的申诉和提案， 维护职工代表的合法权益；
（八）
提名或者组织提名参加平等协商的职工方协商代表和职工董事、 职工监事候选人；
（九）
完成职工代表大会交办的其他工作。
第二十九条 企业、 事业单位工会委员会应当在职工代表大会闭会之日起七个工作日内，将会议的有关情况报告上一级工会委员会。
第六章 法律责任
第三十条 企业、 事业单位有下列行为之一的， 由县级以上人民政府及其有关部门， 按照各自职责责令其限期改正； 逾期不改正的， 给予通报批评：
（一）
不依法建立职工代表大会制度或者职工大会制度的；
（二）
不按规定召开职工代表大会会议的；
（三）
应当提交职工代表大会审议、 决定的事项而不提交的；
（四）
拒不执行职工代表大会依法作出的决议、 决定的。
第三十一条 企业、 事业单位法定代表人、 经营管理者或者负责人违反本条例规定， 阻挠工会委员会依法开展职工代表大会日常工作的， 妨碍、 阻挠职工行使民主权利或者打击报复职工代表的， 依照有关法律规定处罚； 构成犯罪的， 依法追究刑事责任。
第三十二条 县级以上人民政府有关部门及其工作人员不履行本条例规定职责的， 由本级人民政府对部门直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予批评教育， 或者按人事管理权限依法给予行政处分。
第三十三条 违反本条例其他规定， 法律和其他法规规定处罚的， 从其规定。
第三十四条 对违反本条例规定的行为， 职工可以向本单位反映， 也可以向上级工会委员会、 人民政府或者有关部门举报、 申诉。
第七章 附则
第三十五条 小型非公有制企业、 个体经济组织集中的区域， 可以建立联合职工代表大会制度或者行业职工代表大会制度。
企业、 事业单位所属的分公司、 分厂、 分支机构可以按照本条例的有关规定建立职工代表大会制度或者职工大会制度， 并对本单位权限范围内的事务进行民主管理。
第三十六条 企业、 事业单位建立职工大会制度的， 其职权适用本条例有关规定。
第三十七条 本条例自 2008 年 1 月 1 日起施行。
发布部门：
湖南省人大（含常委会）
发布日期：
2007 年 11 月 30 日 实施日期：
2008年 01 月 01 日 (地方法规)
江西省职工代表大会条例 颁布时间：
2006-7-28 发文单位：
江西省人大常委会
（2006 年 7 月 28 日江西省第十届人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过）
第一章 总则
第一条 为加强基层民主政治建设， 依法保障职工参与民主决策、 民主管理、 民主监督的权利， 保护和调动广大职工的积极性、 创造性， 促进企业、 事业单位以及其他组织健康发展， 根据《中华人民共和国工会法》 、 《中华人民共和国劳动法》 和《中华人民共和国公司法》 等有关法律、 法规， 结合本省实际，制定本条例。
第二条 本条例适用于本省行政区域内的企业、 事业单位以及其他组织。
第三条 职工代表大会是企业、 事业单位以及其他组织职工实行民主管理的基本形式和行使民主权利的机构， 应当在企业、 事业单位以及其他组织推行以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度。
第四条 职工代表大会实行民主集中制。
第五条 基层工会委员会是职工代表大会的工作机构， 负责职工代表大会的日常工作。
第六条 各级地方总工会和产业工会对职工代表大会工作进行指导和帮助， 支持职工代表大会依法行使职权， 对本条例执行情况进行监督检查。
县级以上人民政府及其有关部门， 应当按照其职责对企业、 事业单位以及其他组织执行本条例的情况进行监督检查， 依法处理违反本条例的行为。
第七条 企业、 事业单位以及其他组...
篇三：一线员工合理化建议100条
宫矿南山区活跃着员工监督岗晋华宫矿南山区由 10 名员工组成的监督岗扎根生产一线， 随时反映员工的意愿和呼声， 成为区领导和员工之间的“桥梁”。
为了能够及时听到员工的呼声， 取得员工的支持， 让员工参与决策， 晋华宫矿南山区从生产一线聘请了 10 名员工组成了监督岗。
员工监督岗成立以来， 认真检查监督区各级干部的工作作风和廉政建设， 积极反映员工的要求、 呼声， 监督队、 区务公开， 向区领导提意见、 建议。
从去年年初至今， 监督岗先后参加了9 项工程的验收。
在监督岗的建议下， 矸山着火、 员工文化活动等问题都及时得到解决。
同时， 监督岗认真做好上情下达工作， 他们定期参加区管委会、 党政工联席会， 列席区长办公会、 区务会， 使区领导的意图能及时传达到员工中。
一年来，员工监督岗针对该区改革、 煤炭生产等提出合理化建议 150 条， 已由 138 条被采纳。
（矿工报 2001 年 3 月 22 日三版， 山西工人日报， 3 月 27 日头版）
旅游节：
看完大佛看南山
去年， 晋华宫矿南山井井下的现代化管理模式和新型采煤工艺被定为旅游开发项目， 这对一直从事采煤专业的采煤区而言， 是件新鲜事。
区党政经研究确定了“树形象、 搞特色、 换新貌、 营造旅游气氛” 的思路， 拟定了井下、 场上同步进行方案。
区长、 总支书记亲自带领干部义务劳动， 接了一条水管， 整改了区办公楼花栏， 种植各类树木 100 棵， 并已全部成活。
今年， 他们又种植花木 2500株， 对办公楼的卫生进行了严格的清理， 对室内外的墙壁也进行了粉刷， 还吊挂各类标语 20 条。
在井下， 他们常年不懈地抓质量达标。
职工普遍树立了文明生产意识，“上文明岗， 干标准活”， 使南山区成了一个独立、 新颖、 文明的的特殊旅游景点。
他们以科学的管理模式和现代化的采煤工艺， 迎来了一批批旅游参观者。
至今已接待来自美国、 加拿大、 北京等中外游客 500 余人。
（矿工报， 头版 8 月 8 号）
晋矿南山区掘进五队——使用锚铨+锚索支护节支降耗
晋华宫矿南山区掘进五队使用锚铨+锚索双项控制顶板支护， 安全效果很好。今年 1~4， 共节约支护费 391620 元。
南山井 12 号层地质条件复杂， 掘进五队开掘的 12 号层 2313 巷更是顶板乱、管理难度大。
这个队引进锚索支护技术后， 便将原来的锚栓+钢棚（每米一架）支护改为锚栓+锚索（3 米一根）
支护。
棚的成本为每架 780 元， 一根锚索成本费仅 120 元， 照这样计算， 打一组锚栓+锚索支护比锚栓+钢棚支护节约 2340 元。
（大同科技报头版， 5 月 23 日）
他为安全尽职责 在晋华宫矿南山区副井口， 每当提放钩时， 总会看到有一位头发花白的老工人认真检查着车上的钩头是否插牢、 链环是否完好、 保险绳挂好了没有······确认无误后他才打钟让其通行。
他就是南山区尽心尽责的运搬工刘勇。
老刘认为每钩车的一起一动， 都关系着国家的财产和员工兄弟的生命安全， 如此重任交给自已， 可来不得半点马虎和粗心。
去年 5 月份给综采队下支架时， 由于鸭子嘴错了口， 挂不着保险绳， 几个下支架工图省事想让老刘凑合这下， 却被老刘狠狠地批评了一顿， 领班组长一看老刘不给面子只好红着脸找来了鸭子嘴。人行车的通行，那更是老刘心中重中之重， 每提动一购车他都进行细心的查看。
今年 4 月的早班在检查一钩车时， 发现有两个座位超员， 当即老刘从车上请下了两超员者， 这两位员工很生气， 说自己着急任务， 老刘耐心地用乘座人行车制度说服了他们。
刘勇连续 10 年被评为优秀安全网员。
（矿工报二版， 2001 年 8 月 21 日）
矿山的“油皮”
看过 《水浒传》 的人们绝不会忘记缠着杨志， 在自己身上试刀的那个牛二吧，古人给这类人起了个名字叫泼皮。
现在这个名词可多了， 上海叫“小瘪三”， 天津叫“青皮”， 黄门岸边叫“灰皮”， 而我们矿山人却称其为“油皮”， 提起“油皮” 之类的人在我们这个正统文化的文明古国， 历来人们是不用正眼看的， 然而近年来“油皮” 似乎是时来运转了， 因为他们不劳而获只凭着“油皮” 的名气，偷、 抢或使用种种欺人的手段， 捞取不义之财。
所以一时间“油皮” 子“人才”辈出， 大街小巷企业单位里我们到处可以看到这些“油皮” 子横行霸道， 谋财坑人的伎俩。
A 某从小就不爱念书， 所以初中还未毕业就开始混社会了。
什么哥们、 妹们一大帮， 没多久吃喝嫖赌学了个全， 打架斗殴是条“好汉”， 好人见了不敢惹，他自己称这叫混得油， 可混了几年觉得没前途， 最后一想还得找工作， 搬门子、弄窗子， 到一采煤队当了一名井下采煤工， 可 A 看到一线艰苦的工作哪能受得了， 于是把“油皮” 子那一套又使出来， 开始时迟到早退， 因此队长常常给以批评， 可 A 从不在乎， 一次工人们早已分配完工作下井了， A 才来， 队长问你这才来， A 却嘻皮笑脸地说：“你光说来得迟， 从不说我走得早， ” 当队长把这句话回过味来时气得哭笑不得， 这时队长按制度办事说道：“回去吧！
来迟的不安排， ”这下 A 可火了， 破口大骂起队长， 但队长还是坚持原则不理他那一套， 不料 A竟动起手来， 围观者只好劝架， 这回 A 可有理了反说队长打坏了他， 让队长包赔一个月的工资， 队长可让粘上了， 跟队长到家里吃饭， 一直在家里缠了好几天，最后队长没办法， 只好答应了 A 的无理要求。
从此 A 便尝到了甜头， 月中不上班， 月底来开工资， 你要不给开， 那对领导别想安宁， 随着时间的推移， 书记队长已调换了好几位了， A 的俸禄一直保持着“世袭制”， 因为一打听到 A 不好惹，也就如此办了。
对 A 的此举工人常常议论， 一些人对 A 行为漫骂不止， 但也有一些人说人家那叫本事， 你有本事你也混一年释放， 按说他本该吸取教训， 哪知B 反而象是有了道行， 吃喝嫖赌样样通， 打架斗殴是行家， 回家单位上班不久，书记、 队长想帮他从新做人， 谁知他竟破罐子破摔了， 对那一套根本听不进去，而且经常喝醉酒和领导闹事， 不上班要吃奉禄， 对这种人真没法， 队里只好把 B
养活起来。
单身宿舍是矿工栖身和休息的场所， 工人们辛勤工作了一天， 应该有一个安静休息环境， 可近几年这个“家” 已不是那么安静了， 油皮把这个家当作他们敲诈的好去处， 说起 C 某可以说职工之家的霸王， C 从不好好上班， 把敲诈勒索当作他的生财之道， 轮换工小张辛辛苦苦一个月刚发下薪水， 正美滋滋坐在床上想着这个钱怎么花， 没想到祸从天降， C 某破破门而入， 站在小张面前皮笑肉不笑地说：
“小子开资了吧， 给哥们个生活费。” 当小张明白 C 来意之后， 直气得火冒三丈， 并大声指责道：
“你凭什么跟我要钱？ ” 哪知 C 某目露凶气， 把小张从床上拉下来就是几拳， 并威逼道：
“给不给？ ” 憨厚老实的小张终经不起 C 的威吓只好将身上的一百元钱掏了出来。
C 某临走时还口吐狂言：
“不能和别人讲，否则敲乱你的脑袋， ” C 某扬长而去， 曾一度时期居住单身的一些工人们经常讲起“职工之家” 的油皮们的敲诈行为， 他们说：
还有没有王法， 这个家还能不能住。
“油皮子” 谋财坑人手段种种， 一天小李去商店， 刚到商店门口时， 迎面走来几位溜里溜气的小伙子堵住了他的去路， 专门和小李拥挤， 突然听到砰的一声，一个茅台酒瓶在地上摔了个粉碎， 这几个小伙子说小李把他们的茅台酒给打了，最后让“油皮子” 赖了小李二百元钱。
小赵骑自行车上街， 几个油皮子专门拦住了小赵的去路， 小赵躲闪不及， 把油皮撞了一下， 这下小赵进了人家的圈套， 他们说小赵把人家的脚辗伤了， 让小赵到医院治疗， 小赵一看这本来是无理取闹， 是跟他们争辩， 可这些无耻的狂徒哪能听得进去， 连拉带打， 抢走了小赵的自行车， 用来抵做医疗费， 小赵忍无可忍， 找公安派出所给评个理， 可警察说什么， 我们正经事还管不过呢， 还顾得上你这点鸡毛蒜皮小事， 无奈小赵只好找油皮子的熟人用一百元钱把自行车赎回来。
“油皮” 子也帮大忙， 一次， 小王和邻居老李因孩子闹起纠纷， 两家互不相让， 都要逞强， 于是大打出手， 经过较量， 小王和他媳妇终因力单势薄老李和他两个儿子们打得鼻青眼肿口出鲜血， 小王两口子怎能咽得下这口气， 可小王也不找法院和公安派出所， 原来小王的弟弟是个大油皮， 不多时小王和他弟弟带着一大帮“油皮” 来找老李算后帐， 几招过后就把老李和他的两个儿子打的趴下，“好汉不吃眼前亏”， 老李一看势头不对， 只好跪在地上说好的， 并给小王经济补偿。
油皮何以混得油？ 笔者以为， 这与当前的社会风气大有关系， 受害者一再忍让， 逃避现实， 无疑给那些形形色色的油皮们铺就了逞狂的温床， 从而助长了他们的嚣张气焰， 笔者呼吁治安部门对这一丑恶现象严厉打击； 善良的受害者们，挺直你的腰杆， 机智勇敢地同“油皮们” 作斗争。
抛砖引玉
——从今后请您擦亮眼睛
星期天， 老李身带两千元去大同市买彩电， 在新开里下车之后， 正在换乘 2路车， 只见一骑自行车的年轻人， 从衣兜里掉下一个透明塑料纸包， 老李拾起一看里面是十元票面的一叠钱， 看上去有两千多元， 老李见周围没人注意， 就把钱装进了衣兜。
这时一个小伙子走过来， 拍着老李的肩膀说：“不能一个人独吞吧，给分一半， 要不我就告给那个骑车人。” 老李想了想问：
“要多少？ ”“五百元。”“少点， 二百元行不？ ”“行。” 老李急忙从身上掏出二百元递了过去。
谁知小伙
子刚把钱接到手又过来一个小伙子说：“给他也得给我点儿， 要不我就喊！” 老李经不起他的威吓， 问：
“要多少？ ” 答：
“一百就行了。” 这两个小伙子拿钱扬长而去， 此时老李一想不对劲， 躲在暗处， 打开钱包一看， 原来除了面上的一张十元钱， 其余都是一叠废纸。
（山西工人报， 星期刊）
误人子弟
督学到某学校视察， 看见教室里有个地球仪， 便问学童甲：
“你说说看， 这个地球仪为何倾歪 23.5 度？ ”
学童甲惶恐地答道：
“不是我弄歪的！” 督学摇摇头转向学童乙。
学童乙双手一摊说道：
“您也看见， 我是刚刚才进来的!”
督学疑惑地问教室怎么回事。
教师满怀歉意地说：“不能怪他们， 这地球仪买回来时已经是这样的了。”
校长见督学的脸色越来越难看， 忙解释：“说来惭愧， 因为学校经费有限， 我们买的是地摊货。”
请给孩子一个安静的学习场所
时下春节气氛已逐渐淡化， 可是一些人们仍陶醉在节日的气氛之中，“方城”之上， 大战犹酣。
几家街坊邻居， 家长对垒成瘾， 赌兴正浓， 孩子放学只好躲在一个角落不耐烦地做作业。
众所周知， 学习是极高的脑力劳动， 需要安静的场所， 稍有打搅精力就会分散、 特别是孩子们思想还不够成熟， 毅力还不够坚强， 那就更需安静的学习环境。然而， 有些爱赌如命的家长， 却顾不上这一方面， 他们好像孩子学习是老师的事，学校才是他们的学习地方， 家里是我的天地， 只要我赌瘾上来， 不管孩子三七二十一。
赌博本是违法的， 影响孩子正常学习那更是错上加错。
再说孩子是你自己的，引导孩子学习把孩子培养成才那时做父母的天职， 可有些父母嗜赌如命对孩子的前程全然不顾、 难道你不怕孩子长大后指责你吗？
为此笔者衷心地奉劝嗜赌如命的父母们：
请你们立即悬崖勒马， 忌掉赌瘾，还给孩子一个安静学习场所， 把赌博的时间用在引导孩子的学习上。
闲话吃喝
时下， 大吃大喝者无非两种人， 一部分是“吃请”， 一部分是“请吃”。
这两种一般人都当过， 都知道一点滋味。“吃请” 者一顿饭吃上两三个小时也并非稀罕， 最后闹得“人困马乏” 却又有苦难言， 看起来“吃请” 也是个苦差事。
“请吃” 因工作需要或业务往来， 有时也未尝不可。
但最烦的是陪吃的人有时虽然不情愿， 也得敬陪， 且得笑脸相迎， 心里也是苦的。
既然“吃请” 者和“请吃” 者都觉得苦， 那么能不能对宴请做些改革呢？ 比如次数不要那么多， 菜也可以少上几道， 人数也不要那么多等等。
切不可忘记一粥一饭来之不易的道理。
公路拦车念喜 行人车辆受阻
前不久的一个星期天， 笔者乘坐 5 路公共汽车去办事， 车刚行至白洞矿附近，就看到上下行的车辆堵得死死的。
公共汽车只好停下， 等了好久， 车上的乘客都不耐烦了， 司机气忿地说：“一定是念喜的又拦车了。” 笔者和几位乘客下车走上前观看， 果然见几个手执唢呐的吹鼓手， 拦住一辆喜车讨喜钱。
新郎拿着 10 元钱向他们解释着， 可这些吹鼓手嫌少， 并咄咄逼人地说：“再不给 10 元钱、 决不放车过去。” 新浪无奈， 只好又掏出 10 元钱， 他们才让路放行了。
这时， 来往车辆堵得已有 500 多米厂了。
笔者经过打听得知， 每到节假日， 结婚的人多， 同云路、 同泉路上就会出现一些念喜者， 他们站在路上拦住喜车， 以念喜为名讨要钱， 有时每人一天能讨要200 元左右。
这些念喜者不仅变相敲诈， 还扰乱了正常的交通秩序。
同云路、 同泉路是我市煤炭运输的重要通道， 有关部门应尽快采取措施， 消除这一“祸害”。
莫让绝技失传
煤矿机电检修行业中确有一些身怀绝技的“大拿”， 但这些大拿们的绝技已近失传。
究其原因， 不外乎以下两种：
一是这些青工没有正确的指导思想， 认为多学技术多受益； 二是学徒没有很好地配合起来， 师傅无心把技术传授给徒弟，徒弟又不主动地请教师傅。
久而久之， 就形成了这一弊病。
那么， 怎样才能克服这一弊病呢？ 笔者认为首先要教育徒弟端正态度， 虚心学习。
其实要签订师徒合同书， 并与师徒的工资奖金挂钩， 促使师傅认真教， 徒弟真心学。
只有这样才能提高徒弟的技术水平， 使机电维修的绝技后继有人。
篇四：一线员工合理化建议100条
年初以来， 辽河油田锦州 采油厂热注作业一区 员 工围 绕日 常节 能降耗、岗 位挖潜创 效， 开展“献金点子、找银点子、施巧点子”合理化建议活动。截至 9 月底， 这个区员 工累 计提出 合理化建议 63 条， 实施 29条，创效 70 万元以上。图为岗 位员 工检修柱塞泵。袁代艳 摄本报讯（记者宋鹏通讯员万丽）
9 月 ， 新疆油田采油一厂为少数民族员工量身定做的为期 3 个月 的专业汉语和操作技能轮训班开课了。采油一厂特邀请专业老师为参加首轮培训的 30 名少数民族员 工量身定做了专业授课内容。
这些员工均来自 一厂生产一线， 年龄在 35 岁 至 45岁之间。据了解， 采油一厂这次轮训将分10 期进行， 每期培训时间为 3 个月 ，旨 在促进少数民族员工汉语水平和专业技能进一步提高。为了有针对性地给少数民族员工提供一 份 “ 培训 快餐 ” ， 8 月 9 日 ，采油一厂给各个作业区的少数民族员工下发了问卷调查表， 在少数民族员工中广泛征求对培训的需求， 然后有针对性地编 写了 试 卷。
8 月 18 日 ，红浅采油作业区等单位组织员工进行了摸底考试。采油一厂人事 （组织）
科和员工培训站将考试成绩汇总后 ， 分为初、中、 高级不同层次， 分别制定了相应的培训计划， 出台了培训方案， 并依据方案内容逐步实施培训计划。采油一厂各个作业区依据少数民族员工的摸底考试成绩，选派员工参加厂里的汉语培训班，帮助员工进一步提高汉语水平，以便员工顺利通过职业技能鉴定，掌握扎实的岗位专业技能。据 了 解 ，采 油 一 厂 现 有 员 工2785 人， 其中 少数民族员工 767 人，占 员 工总数的 28.13％。
此次采 油 一厂少数民族汉语和技能轮训， 将一直持续到 2013 年结束。责任编辑：
陈金国编辑：
邓新华本报讯（ 通讯员 王平 特约记者杨守福）“培训， 使我提高了处理现场复杂情况的技能， 解决了生产上遇到的疑难杂症。
”10 月 10 日 ， 川东北气矿黄龙 1 井中 心站班长杨志远对笔者说起技能培训的收获时， 颇有感受。为 提高班组长的 技能和 管 理水平， 使其成为生产多面手， 川东北气矿在一线操作人员紧张、 生产任务繁重的情况下， 舍得花力气下工夫， 不断加大对生产一 线班组长的 培训 力度， 先后培养出集团公司技能专家林大川、 西南油气田 “十佳” 班组长杨芳等一批明星班组长， 为气矿发展夯实了基础。“班组长的技能提升， 是与 气矿结合生产经营实际， 采取 ‘ 三个结合’ 的培训方式分不开的。” 共产党员岗位创优典型、 川东北气矿技师、达州 作业区 巡检组组长张剑， 说出了班组长们的共同心声。据悉， 仅 今年 以来， 川 东 北 气矿采取 “三个结合” 的 方式 就培训了班组长近 100 人次。安全与技术培训相结合， 增强了针对性和实效性。
川东北气矿在组织一线员工培训中， 专门安排安全管理部门 “骨干”， 对一线员 工进行安全事故分析、 安全经验分享， 从直观、感性的角度， 向一线员工展示违规操作和违 反 “ 六 条禁 令” 给违 规者本人、 单位、 他人带来的危害与 教训，引 发了 员 工 对安全工作 的 重视和思考。理论与实际培训相结合， 多形式培训确保了效果。
在对员工进行增压技能培训、 完成理论培训后， 又分别将员工派往成都压缩机厂驻厂培训和气矿增压站驻站跟班学习培训， 确保了理论与实际双丰收。重点与一般岗位相结合， 以点带面促整体素质提高。
为建立健全内部培训师资队伍， 东北气矿组织召开内部培训师 选 聘会， 选拔了 7 个专业16 名 内 部培训师， 送分公司 参加各专业的 HSE 培训师培训， 提高培训师的 业务 水平。
然后 再通过这些 人员， 开展各项培训工作， 既提升培训效果又保证培训质量。川东北气矿培训突出 “三个结合”让生产骨干成为多面手72010. 10. 14 星期四班组天地ＣＨＩＮＡ ＰＥＴＲＯＬＥＵＭ ＤＡＩＬＹ企业周刊9 月 6 日 ， 在甘肃庆城县桐川乡九条湾村罗家湾自 然村的一座山旮旯里。菜园子， 鸡舍， 包谷地， 农具， 两条大黄狗， 干净平整的院落， 男的打扫鸡舍卫生， 女的在辣椒地里拔草……不是看到坐落在院子另一头的抽油机， 记者还以为走进了大山深处的一家农户。该井井号 为 镇 206 井 ， 投 产 于2004 年， 长庆油田超低渗油藏第四项目 部所辖。镇 206 井的主人叫李春喜， 在油田一线摸爬滚打了 20 多年。在李春喜简陋房子里， 除了单位配的两张单人床看起来有一点员工宿舍的感觉外， 其他的大都是家庭必备的用物。和李春喜握手， 不但感觉到一种厚实， 而且感受到一种精神焕发的内在力量。听一位心理学家说过， 握手与对方的手握得深， 这种人待人就热情；握手把对方的手抓得紧， 这种人待人直爽； 握手时伸出双手的人， 做事一定很认真。
这三点， 李春喜都做到了。“像你这样年龄的人， 完全可以在油田 基地找个舒适一点的岗位干， 你没有这样做不要紧， 怎么把嫂子也从甘肃的平凉市请来井场， 成了一位义务看井工？ ”“从部队刚转下来， 我是采油二厂的一名输油工， 工作生活环境比现在好得多， 刚开始到油田我并不是很安心， 感觉这辈子干啥都没有手握钢枪保家卫国那么伟大和重要， 曾有离开油田另谋出路的念头。”李春喜一接受采访时， 充满激情， “但随着对石油的深入了解， 看到石油在保障国家安全中举足轻重的地位， 看到一代代为油奉献的群体， 我慢慢觉得， 在和平年代， ‘ 握住’ 了石油， 也跟握着钢枪差不多重要。
”2005 年， 随着镇北地区油田 开发规模的不断扩大， 采油二厂从非采油岗位向这里整体划转了一批人员， 李春喜也是其中之一。
由于当时镇原油区的治安形势不是很理想， 井场经常被不法分子洗劫， 当 年 10 月 ， 李春喜向领导提出要去一个最难管的井。
李春喜的请求得到批准， 来到了镇 206井。“当 时井场能看到的 除一座抽油机和满地油污外， 还有一栋列车房，房子里面配发的电视机、 冰箱及厨具全被不法分子抢走， 来到井场的头两天， 我 连续两个晚上 没合眼守 在井场。” 说起当 时的情况， 李春喜记忆犹新。“面临这样复杂的 环境， 你还敢在这里待下去吗？”“我不怕！
” 李春喜说着从门背后拿出又粗又长的两只洋镐把，硬在这里搞破坏， 这家伙可不 认人的！
” 李春喜语气里带着严厉。死心塌地为油井 “站岗” 的李春喜， 到井的第三天， 就将爱人从 300“谁要公里外的平凉市请到了井场。“身边多一个人， 心里还是踏实一些。
” 李春喜的手指着在井场搞卫生的妻子童爱芳说。为 了 避免 不 法 分子在 井场 的 骚扰， 李春喜买来两条狗为自 己助威，还在不法分子有可能出没的围墙处涂上了原油。
尽管办法土， 但效果还是很明显。
李春喜介绍说。随 着 对 周 围 环 境 的 不 断 熟 悉 ，2006 年春节， 李春喜借拜年的机会，深入井场周边村民的家里， 从侧面了解到了一些有利于治安的情况。“不了解不知道， 一了解还真有收获。
”李春喜说， 原来来井场行窃的主谋一般都是外地人。只要本村村民不参与， 不法分子的作案的路子基本上被堵死。
”镇 206 井周围属于典型的 山 区 ，一年四季干旱少雨， 村民基本上以就咸菜度日 。
李春喜利用井场及周围的空地， 种了 20 多种蔬菜瓜果。
每年4 月 至 10 月 ， 几乎 每天下午都能看见李春喜两口 子， 手提大筐的各类新鲜蔬菜， 逐户送到村民的家里。
童爱芳说， 2009 年种的 100 多棵大西瓜，60%都送给了村民。李春喜说， 憨厚朴实的村民实际上很好打交道。
李春喜说：
“除了蔬菜‘ 外交’ 外， 村里谁家有个红白事情， 我都要去给搭个情， 尽管每次只有一二十元， 但村民还是很感动。
”村民张满红对记者说：爱井如命的那股劲让我们感动， 何况他也不把我们当外人， 我们回报李师傅， 协助他看好油井也是应该的！
”2007 年 以 来， 镇 206 井基 本 杜绝了原油偷盗事件， 有多次不法分子的车辆在油井所在的山 上刚一露头，村民就将信息直接传给了李春喜。2009 年 ， 听到 大发展 的 姬塬油田看井人员紧缺， 李春喜将大学毕业已在外地一家国企就业的儿子， 也召了 回 来， 当 了 姬塬油 田 的 一 名 看 井工。在镇 206 井住井已经 5 年了， 问李春喜有啥打算。
李春喜说：
“看井，我的家就在这里！
”一位少数民族的共产党员， 一位普普通通的石油人， 李春喜在自 己平凡的岗位上， 面对活儿专拣难的干， 遇到困难自 己想法子解决， 靠自 己的爱心， 解决了很多需要组织出资出人也未必能解决好的问题。李春喜不仅在山旮旯里安了一个家， 而且交给了油田的一方平安， 一个放心。“李师傅长庆油田有这么 一位回族老党员 从外地叫 回儿子， 从城里请来老伴儿， 一家三口 都为 井场“站岗 ”， 请看———李春喜：山旮旯里安个家本报记者杨文礼 通讯员王富萍小 课堂———营造发展大环境今年， 大庆油田采油八厂推行了厂、矿领导和机关干部同一线员工深入沟通的新方式———小课堂，既是班组长组织班前、 班后安全学习与技能培训的主要渠道，也是厂矿领导和机关干部下基层与员工面对面交流形势任务与发展课题、讨论生产难题和理顺思想问题的桥梁。许多员工反映，这种“小课堂”营造的不仅是学习氛围， 而且拉近了领导与员工的情感距离， 增强了员工学习形势与任务的兴趣，都夸奖“小课堂”营造的是企业健康发展的大环境，学到了课本上学不到的东西。小 故事———凝心 聚力展风采小载体就是通过传统方法和现代科技相结合， 利用各种手段， 将安全文化、企业理念、 形势任务等学习内容制作成丰富而生动的电子视觉课件， 与 16 名基层普通员工讲述的成长故事一同制作成光碟在通勤班车上播放。同时， 随着季节变换， 结合生产、安全、思想工作重点， 组织主题教育活动， 凝心聚力， 展示风采。今年 7 月 ， 这个厂团委举办了 “根植八厂、励志青春”主题演讲和青年岗位能手与新毕业大学生的青春感悟， 普通员工与集团公司技能专家的真情述说， 震撼了员工心灵， 凝聚了学习力和向心力。小 阵地———喜闻乐见的平台小阵地指的是开办厂基层学习 专栏活动。
多年来， 这个厂不仅坚持把《八厂油田通讯》、 小队党支部园地办的红火生动，厂主页专栏、基层小黑板、班组小板报也常出常新， 成为员工喜闻乐见的学习平台。一台彩喷打印机、一叠 A4 纸， 为了让员工更快更细地了解厂情矿情站情， 第四油矿永一联合站的党支部书记郑军创办了联合站小报——习的主动性。—《学习园地》， 激发了小站员工学小 竞赛———争先创优的擂台这个厂常年组织开展多渠道、多部门、多形式的劳动和学习技术的“小竞赛”。
今年， 为加快完成生产任务和标准化管理， 开展了基层小队达标评比； 为提高岗位技能水平， 定期开展专业知识竞赛。尤其是厂培训部统一组织的技术擂台大比武， 不仅加快科研生产进度， 而且涌现一大批能力突出的岗位能手。
405 队青工祝关伟代表厂参加黑龙江省采油工技能大赛， 并荣获了技术能手称号。小 研讨———建言献策的沙龙这个厂党委把开展基层“小研讨”活动作为提高员工的思想水平和理论水平、提升企业整体素质的举措，定期组织一线员工结合全厂务重点进行座谈讨论。
同时， 普通员工既可以登录厂主页《合理化建议》专栏建议献策，也可以通过《厂长热线》、《干群聊天箱》沟通思想， 从而实现了“三促使”——使机关管理人员转变工作作风、促使各个管理部门办事效率大为提高，促使员工亟待解决的热点问题不留死角。推行学习 型基层 团 队 “五小”模式，增强了全员凝聚力和战斗力， 促进企业持续稳步发展。
截至目 前， 这个厂创建样板油水井 781 口 ， 样板间 36 座， 样板站 13座， 样板队10 支， 推动了全厂基层建设上水平。—促学习 型组织 专 家彼得· 圣吉 博士说过， 作为 企业细 胞的 基层班组能否保持良好的 学习 状态， 是企业永葆活力 与 健康的 关键。
大庆油田采油八厂 探索 学习 型基层班组建设的 新思路和新方法， 激发员 工的学习 力 和向心 力 ， 逐步形 成了 学习 型基层班组的 “五小 ”模式， 即 小 课堂、小 故事、小 阵地、小 竞赛、小 研讨， 全员 参与 ， 方法灵活， 载体丰 富 ，重在实 效， 促进了 企业持续稳步发展。
截至目 前， 这个厂 创 建样板油水井 781 口 ， 样板间 36 座， 样板站 13 座， 样板队 10 支， 推动了 全厂 基层建设上水平。“五小”模式添活力———大庆油田采油八厂创建学习型班组小记本报记者王志田通讯员肖 霞生产工具莫乱丢小魏在维护设备时将扳手随手放在了电机传动轴的护罩上， 当 维修结束启动机器时， 由于护罩的强烈震动， 扳手飞离护罩差点儿就砸到了正在埋头打扫卫生的小柳头上。
他俩都吓出了一身冷汗。事后，班长对小魏这种不注意安全，随手乱丢生产工具的行为给予严厉批评和处罚，并要求全班引以为戒，避免类似安全隐患的出现。（唐宗礼）随手乱丢生产工具是一种不良的操作行为，其危害显而易见。
一是容易造成工具的丢失；二是容易造成重大事故；三是当遇突发情况时，不能及时找到工具而贻误处理问题的时机；四是不利于加强保养维护，降低了工具的使用寿命。为此， 基层班组必须加强对生产工具的管理，教育班组员 工养成良好的工作习 惯，在日 常维护工作中做到工完料尽场地清，对劳动工具进行擦洗保养和归类摆放；要专门设立班组工具柜，为工具存放提供条件；要落实工具保管责任制，将班组工具维护与管理责任落实到人头，定期进行检查评比，根据管理情况实施奖励与处罚；要坚持在交接班制度中强化对劳动工具的清点交接，不断提高生产工具的管理水平。别让小事影响情绪新疆油田采油一厂量身定做培训计划民族员工吃上 “专业快餐”比学赶帮 超， 比在第 一的 位置，因 为 比较是最好的 老师 。
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篇五：一线员工合理化建议100条
dquo;金点子”合理化建议征集汇总表 部门 ***科 建议内容 1、 加强安全警示培训，如电梯、防火、灾难等案例的正确处置方法及实操演练 2、 关注员工身心健康，排查一线员工情绪管理，对不适宜本岗位人员进行沟通或调岗，在人的管控方面从源头上降低安全生产风险 3、 建议安装电动车自助充电装置，方便旅客员工的同时给车站创造些许营业性收入 4、 在服务质量及安全生产上由安保科和站务中心组成联合检查，能有效解决现场出现的安全隐患及各类服务质量问题，巡查解决各类安全问题 5、 各部门建立安全巡查制度，做好相应记录，由部门负责人负责 6、 是否可以学习高铁引进智能设备，通过人脸识别进站，从而降低人力成本 7、 充电站加大人手，吸收外公司电动汽车车站充电，增加效益的同时杜绝安全隐患 8、 加强车场管理，所有车辆提前二十分钟进二楼，减轻停车位压力，消防安全隐患 部门落实情况 1、 在今后的教育培训工作中，不断增加各类安全警示、应急处置的教材及培训，真真做到学以致用，变“要我安全”为“我要安全”。2、 今后在关心员工身心健康方面加大力度，对于排查出有问题的员工按公司员工手册及相关制度进行调整。
3、 电动车充电装置在确保车站防火安全的前提条件下，向上级分管领导进行汇报。
4、 今后加强与站务服务中心的联合巡查力度，切实落实解决好巡查中发现的各类安全隐患问题，提升服务质量。
5、 已建立相关的安全巡查制度及相关台账，加强巡查的力度，确保车站本质安全。
6、 在考虑科技创新成本投入方面后，向上级分管领导进行汇报。
7、 协调工程科增派有电工证人员，在确保公司安全的前提下，沟通外公司有无充电需求，对充电桩加大巡查力度，杜绝安全隐患。
8、 加大车场巡查和管理力度，严格落实进站管理规定，杜绝消防、人、车安全隐患。
分管领导意见
篇六：一线员工合理化建议100条
naaement＆ Other 关于企业提质增效 中合理化建议活动的问题思考 罗雪 兰 (中国有色集团(广西 )平桂飞碟股份 有限公司有限公 司，广西 贺州 542829) 摘 要 ：提质增效是企业近年 来应对经济低迷 的重要抓手。而员工长期扎跟 一线 ，熟悉基层情况 ，开展 员工合理化建 议活动无疑是全心全意依 靠员工抓好提质增效的有效形式，更是先进技 术、科研成果转化为企业提质增效效果的重要途径。近三年来，中国有 色集团(广西 )平桂飞碟股份有限公 司员工合理化建议活动蓬勃发展 ，收到 良好成效。如何充分调动广大 员工的积极性 、创造性 ，组织开展好这一项活动 ，使 民智转化成真金 白银 ，是企业 当前的一项重要工作，笔者调研分析 了目 前企业合理化 活建设活动存在的问题 ，就如何加 强员工合理化建议提 出了几点思考 。
关键词 ：企业 ；提质增效 ，合理化建议 ；长效机制 中图分类号 ：D412．6 文献标识码 ：A 文章编号 ：11-5004(2017)08—0098—2 企业在提质增效中开展员工合理化建议的意义和 目的显 而易见。它是员工参与企业管理 、促进技术进步、增强创新能 力、提高经济效益的有效载体。提质增效中的合理化建议活 动具有广泛的群众基础和与生产实践最直接 、最密切联系的 特点，使它在解决企业生产、技术 、管理、服务等领域中的热 点、难点问题方面展现出独特优势。实践证明，近三年来，经 济徘徊在低谷 ，提升企业发展质量，增加效益的合理化建议 活动 ，最接地气的为企业改革发展开辟了真金 白银新空间， 提高了企业经济效益 ，推动了企业的技术进步，提升了企业 的管理水平，使这项活动受到更高的重视。但笔者发现 ，在企 业提质增效中开展合理化建议活动 ，依然存在一些不足，只 有不断 改进完善 ，才能收 到更好的成效 。
1 提 质增效 中合 理化建议活动 不足 的主 要表现 1．1 认识不足的问题 (1)管理者普通存在两个认识不足 ：一是对员工群众创 造性认识不足 。普通员工长期在生产第一线 ，对生产中的所 有环节甚至细节都了如指掌，有着丰富的操作经验。他们摸 索出的经验往往能解决生产实际中的大问题。而这些问题又 恰恰是专业技术人员难以体会、难以看到又难以顾及的。二 是对 合 理化建 议作用 认 识不足 。合理 化建 议工 作有三 个显 著 作用 ：广大员工立足现场 、立足岗位 、关心企业发展、发挥主 人翁精神的平台 ；是员工群众参与企业管理、发挥聪明才智 最有效、最直接的形式 ；是企业提升基础管理水平的重要途 来稿 日期 ：2017年 7月 作者简 介 ：罗 雪兰 ，女 ，1975年 出生 ，广西人 ，2002年 1O月毕 业于广 西师 范大 学汉语言文学 专业 ，政工 师，研究方向 ：企 业党群工作 。
98 径 。
(2)员工也存在两个认识不足 ：一是对合理化建议给企 业带来的好处认识不足。合理化建议看似小 ，但要看到合理 化建议改善的效果虽然有的只是表现在点点滴滴中 ，但积土 成山，积水成海 ，从量变到质变 ，最终就会出现重大成果。日 本丰田公司每年的员工合理化建议高达60万条 ，正是这些小 改茧、小改造、小发明成就了丰田的卓越。二是对合理化建议 给自己带来的好处认识不足。需要进一步强化成就感、荣誉 感、成长感、成果感。只有从思想认识、理念观念上转变 ，真 正把广大员工动员起来，才能形成“人人提建议，事事求改善” 的良好氛围。
1_2 机制不顺的问题 这项 工作 虽然 常年 开展 ，但仍 然没 有建 立起 一套 可持 续 的有效管理机制 ，领导缺位、组织缺位、管理缺位、奖惩缺位 ，
从而导致活动 “忽来忽去一阵风”，不能步入常态化 、制度化 轨道。只有从上到下重视起来 ，才真正把合理化建议活动的 立项 、过程 管理 、奖励 、推广等方面 的工作规范起 来 。
2 推进提质增效中合理化建议活动的对策 要解决这些不足，加强企业提质增效中合理化活动管理，
必须坚持问题和价值导向，破解工作难题 ，着力提高合理化 建议活动的针对性和实效性及有效性。
2．1 首先 ，抓好提 质增效 中合 理化建议 的 “五个 结合”力促 “增效” 2．1．1 把 合理化 建议工作 与企业创新 有机结 合 企业的真正的创新源于员工的创新精神和创新能力。只 有把合理化建议工作作为推动企业持续改善 、创新发展的内 在 需要 ，作为 推 动员 工全 面发 展 的 内在需 要 ，才能 充分 激发 员工创新能力，发掘员工创新潜力，释放员工创新能量 ，实现
2017年8月期 中国金属通报 员工创新价值 ，推动创新公司加快创新驱动 、转型发展。近年 来 ，面 对 当下 严 峻的 经济 形 势 ，平 桂 飞碟 让员 工来 给 企业 把 脉问诊提建议 ，着力提高合理化建议活动的针对性和实效性 ，
引领员工把合理化建议工作与企业创新有机结合，普遍给所 在企业创造了经济效益或管理价值。其旗下桂华成公司的员 工提交的 “色选机代替人工手选项 目”建议 ，为企业年创效 200多万元。该公司长营岭选厂粗选车间原采用手选方式丢 废 ，手 选 丢废 方式 劳 动强 度大 ，造 成手 选效 率 低且 丢废 率 波 动性较大。选用分选效率高、生产成本及劳动强度低的分选 设备代替人工手选成为公司技术改造的创新点。经多方试验， 有两位员工建议引进一台德国进口的色选机替代人工分选粒 级范围在 25—50mm的粗选原矿 ，选别效果收到良好效果 ，丢 废率提高 5个百分点 ，减少使用人工 20人。来 自广大一线职 工的这些 “金点子”智慧结晶，有力地推动和促进了公司各级 企业 “两提一降”、“提质增效”任务的完成。
2．1．2 要 把 合理化 建i~_7-作 与企 业 当前工作 的重 点难 点相 结 合 鼓 励 员工 立足 本职 岗 位提建 议 ，是被 动等 待员 工发 现 问 题 ，提出建议。同时 ，我们也可以结合企业当前的工作重点和 难点，针对企业 已经存在的问题，积极主动的向广大员工征 计谋、求方法 、问措施。企业可以针对生产 、经营 、科研过程 中存在的问题 ，通过 “问题悬赏”、“专题合理化建议征集”等 形式 ，引导员工关注企业重点工作 ，集中员工的智慧 ，提升合 理化建议的针对性和成效。平桂飞碟旗下的钛 白粉厂员工提 出建议 ，用电动液压抓斗替代原来的简易吊矿斗，替带来 了 “多、快、好 、省”。“多”，一斗的抓量提高了 卜 2吨，“快”，实 现了自动化抓矿 、上矿操作 ，“好 ”，使用简便 ，配矿均匀，指 标稳 定 ，提高 收率 ，“省”，省 却 了钛 矿 进厂 下料 、发 料 、解 包 等工序 ，直接减员20多人 ，年节约人工成本 100万元左右。
2．1．3 要把 合理化 建 议工作 与推进 员工 岗位 创新 、 岗位 成 才 和 岗位 奉献相 结合 合理化建议是员工 “岗位学习、岗位创新 、岗位成才 、岗 位奉献”的最好平台，要与员工岗位能力的提高紧密结合。要 重视和开展对员工新技术、新知识培训，增强员工的创新意 识和创新能力，提升员工科学文化素质，在提高合理化建议 的质量 ，促进合理化建议的先进性、可行性和效益性的同时， 不 断提升 员工 思考 问题 、提 出问题 、解决 问题 的能 力 ，最终 实 现 “企业提质增效 ，员工岗位成才”的双赢。近年来，平桂飞 碟 常组 织 员工 参加 上级 举办 的各 种合 理化 征集活 动 ，引导员 工广泛参与，在发现问题 、解决问题 ，提出建议中提升成长。
平桂飞碟旗下的钨业公司员工龙连平，就是知名的 “建客”，
近年来 ，龙连平 申报的合理化建议 ，曾多次获得中国有色集 团的表彰 ，曾获平桂飞碟万元合理化建议大奖。今年 5月 4 日，在公司表彰的合理化建议中，龙连平再斩获两项奖励。其 中，《关于降低非定额材料消耗的办法 》的建议，为企业年节 约成本70万元 ；《关于自己破碎珊瑚采矿废石，降低原材料 使用成本的建议 》，预计年节约成本 37万多元。洪鑫 ，原是平 桂飞碟电力公司的一名技术员工，现在是供电维修车间主任 ，
他曾为企业提出了多项合理化建议，其中《加强线损管理 》和 《高压线路加装分段开关 》，均被采纳并经实施后达到预期效 果，并分获中国有色集团合理化建议二、三等奖。
2．1．4 要 把合 理化 建议工作 与班组管理、班 组建设相 结合 班 组 是企 业管理 的最 基本 单位 ，合 理化 建议 工作 也要从 班组抓起 ，要以班组为单位做好合理化建议的宣传、发动 、学 习、培训及合理化建议的征集、实施等工作，使员工提交合理 化建议成为一种 自觉的行为 ，促使班组天天有改善、月月有 进步，在班组形成持续改善的文化。平桂飞碟旗下的桂华成 公司生产部技术组，近年来，伴随企业改革发展 ，技术组为企 业技术进步提出很多合理化建议，不断提升了企业有质量的 发展 。今年 ，他们重 点实施 了重选段系 列流程改造 项 目，重选 段 选矿 经济技 术指 标将得 到进 一步优 化 。离 心机 回收细 泥钨 锡金属半工业试验顺利完成，试验验证了离心选矿机对长营 岭选 厂细 泥钨 锡金 属的选 别效 果明显 优于 摇床 ，细 泥尾 矿钨 品位可以降至 0．1％以下，为建设细泥回收项 目提供了有力依 据 ⋯⋯ 2．1．5 要把合理化建议工作与增强企业工会活力相结合 合理化建议活动是工会服务企业、服务员工的一个非常 好载体 ，非常有利于增强工会活力。一定要把合理化建议工 作与培育先进典型 、发挥先进典型榜样、引领作用结合起来。
平桂飞碟工会创建有劳模工作室，工作室以全国劳模黄桂永 等为骨干，共有成员 16人 ，其中大学本科4人、大专8人、高 中级职称 14人。
他们中有资深生产管理者、有工艺技术员、有设备管理人 员，技术优势互补明显。自成立之初，劳模创新工作室便确立 了 “弘扬劳模精神 ，发挥引领作用 ，开展科技创新 ，推动科学 发展”工作 目标，形成了 “党委领导 、行政支持、工会组织 、劳 模挂帅 、员工参与”的创建格局。在合理化建议活动中，他们 以劳模工作室为平台，以劳模为带头人、以有效创新为方向、 以解决生产技术问题为目标 ，做到有计划 、有安排、有落实， 合理化建议 、科技创新创效好戏连台，近年来 ，该劳模创新工 作室有多项技术获国家发明专利、《湿法铁红晶种性能改善工 艺探索 》捧回二十八届中国有色金属工业企业管理优秀论文 二等奖、一批员工合理化建议成果获得上级表彰 ，取得 良好 的经济效益和社会 效益 。
2_2 其次，要突出 “管理”这个重点力促常态化制度化 开展合理化建议活动，必须强化管理 ，着眼于常态化制 度化，才能收到长效。
(下转 97页 ) 99
2017年8月期 中国金属通报 亚政府和民众，使政府和民众认识到中色非矿是一个负责任 的企业 ，较好地把握了一次宣传中资企业的机会，一定程度 上提高了企业的形象和声誉。
4_2 建立应 对突发性危 机的应 急机制 突发性危机事件一旦爆发 ，对企业做出反应的时间性要求 非常高 ，企业必须要在最短的时间内做出最正确的反应 ，所以 根据这一要求，企业危机应急机制可以同时开展几方面的工作。
(1)在情况允许的前提下 ，第一时间深入现场收集突发性 危机事件相关信息。企业首先应该搞清楚究竟是哪些人 ，在 什么时间和地点，到底发生了什么事 ，事情是什么性质的，什 么原因导 致 了事情 的发生 。
(2)设立应急管理小组 ，分析情况并拟定突发性危机事件 的处理对策。应急小组针对危机事件进行分析 ，预测、评估危 机可能产生的后果以及可能对企业造成的各种影响 ，判断危 机事件接下来的发展的走向。同时，对拟采取的解决方案的 实施效果和可能造成的影响进行分析和预测，尽可能找到可 以在最短时间内控制危机的最有效方法。
(3)建立顺畅的企业危机管理沟通途径，保证企业对内部 和外部的有效沟通。危机沟通必须要遵循真实性 、主动性、快 捷性 、诚意性等原则。发生危机后 ，企业应当及时地将真实信 息披露给内部和外界，不能一味的想方设法去隐瞒。及时、真 实的信息披露，会给公众以负责任的良好印象，更容易获得 公众好 感。
(4)建立危机决策方案的执行机制 ，积极实施危机处理 方案。执行是实现危机管理的重要途径，如果决策不能转变 成实际行动，得不到执行，那再完善的决策方案也都不会对 危机的处理有任何有益的帮助，反而由于过程中缺乏计划中 的实施 ，会使企业陷入新的危机。
(5)建立企业应急管理危机后恢复机制。危机一旦被控 制，迅速挽回危机所造成的损失就上升为危机管理的首要工 作 。企业应在危机后及时对危机产生的后果和影响进行分析， 制定出有针对性的危机恢复计划 ，保证企业尽快摆脱危机的 阴影，恢复危机前的正常状态。同时，还要学会抓住危机带来 的机遇 ，吸取经验和教训 ，探索出比危机前更好的生存和发 展方法。企业在危机后要及时建立危机恢复小组，制定并实 施企业危机恢复计划，对危机进行全面调查 ，及时进行总结 和 评估 ，形成全 面的危机处理报 告 。固 参 考文献 [1】
周永生 ．现代企业危机管理 【M】．上海 ：复旦大学出版社，2007． 【2】
王永康 赞比亚中资企业爆炸后 续 ：爆炸 无情 友谊永存 [N】． 【3】
J雷背 ，陈永忠 。一种企 业危机管 理模型 ：宏观 与微观层面 [J]．商 场现代 化，2010，(12)． [4】
张 晨．企业 危机 管理预警系 统研 究[D】．赣州 ：江西理工大学 ，2009． (上接 99页 ) (1)要建立合 理化建议工 作的领导 机制 ，成立 以党政工领 导为主要成员的领导小组，形成党政重视 、工会组织机制，和 企业提质增效工作领导小组工作同步推进企业各项工作，形 成工作合力。比如，企业领导班子成员下基层端点，一手抓提 质 增效 ，一 手抓 合理 化建 议 ，走 基层 、查现 场 、听心 声 ，获取 基层员工第一手的好建议 ，同时，还可对一线的合理化建议 进行辅导 ，推进活动有效开展。坚持两手...
篇七：一线员工合理化建议100条
打造高素质产业工人队伍推动企业高质量发展
集团股份有限公司是省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业，是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居世界 500 强榜单第 369 位，位列中国企业 500 强榜单第 93 位。公司现有员工 32190 人，其中一线产业工人20793 人，高级工以上的高技能人才 11081 人，占产业工人总数的 42.3%；拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人，占产业工人总数的 38.97%。今年上半年，公司实现营业收入 1218 亿元、利税总额 56.64 亿元。
作为全国产业工人队伍建设改革第一批全面试点单位，我们坚持以习近平总书记重要指示精神引领改革实践，立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神，结合企业产业工人队伍实际和企业高质量发展要求，紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标，全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系，努力为全国产业工人队伍建设改革贡献力量。
一、构建产业工人发展成长机制，产业工人地位得到新提升 （一）完善主人翁制度安排，让产业工人有地位
一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动，广泛开展党建铸魂和思想引领工作，团结和引领产业工人坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，自觉践行社会主义核心价值观。2020 年，公司涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。
二是为产业工人参政议政和
2 参与企业管理创造条件。公司注重推荐产业工人在省、市、区人大和政协的人选中比例,占比由 2020 年的 26%提高到 30%。建立完善产业工人参与基层党建、群团工作和公司治理，职工董事职工监事，一线工人职工代表参加公司党委全委会、总经理办公会和安委会制度。产业工人在一线党支部支委会的任职比例从 2020 年之前的 15%提高到 22%，在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、在公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%。
三是加大吸收优秀一线工人加入党组织的力度。2020 年发展党员128 名，实现了班班有党员、党员是骨干的目标。
四是提高产业工人评模评先比例。将一线工人在公司劳模评选中占比从 2020年之前的 50%提高到 60%、“*工匠”与先进生产者全部从产业工人中产生。
五 是广泛宣传产业工人劳模。开展“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次，在媒体刊发产业工人的先进事迹 223 篇。建立以创新者名字命名技术创新成果和先进操作法制度，让产业工人有地位、受尊重，增强产业工人的荣誉感。
（二）创新职业发展机制，让产业工人有前途
一是拓展产业工人发展通道。公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，修订了高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励等制度143 项，为产业工人设计了担任基层车间内设机构负责人、担任首席工程师（首席技师）、“阶梯型”晋升技术等级、通过技能竞赛破格晋升技术等级、获得省劳模及享受省级政府特殊津贴以上荣誉破格晋升技术等级等 5 条职业发展通路。2020 年，1347
3 名产业工人晋升技能等级；3 名业绩突出、现场管理能力强的一线产业工人提拔为基层车间内设机构负责人，23 名一线工人分别担任主管工程师、首席工程师和高级工程师。
二是鼓励产业工人创新创效。推行科技创新成果和专利利润分成办法，提取专利对外营销净利润的 20%奖励发明人员。将职工创新成果对外交易获得的 265 万元利润，全部用于奖励成果创造人；推出“揭榜挂帅”选聘科研课题负责人制度，不论门槛、不问身份。截至目前，1081 名一线工人参与科研攻关项目 235 个，全部享受项目津贴；探索建立高技能人才科技成果入股机制，筹备以产业工人科技成果入股的方式成立合资公司。
三是树立技能导向激励机制。给予获得“中华技能大奖”“*工匠”和“ 省技术能手”的产业工人每人 2-10 万元的一次性奖励。
（三）强化收入待遇保障，让产业工人有幸福感
一是持续提升一线产业工人薪酬与高技能人才待遇。设置井下津贴、高温津贴，绩效和岗位工资向一线产业工人岗位倾斜、向艰苦岗位倾斜、向技能等级高的职位倾斜，产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%，增资幅度超过全员平均数。对技师及以上技能等级的产业工人每月分别给予 500、1000 至 2000 元的高技能人才津贴。
二是持续加强安全生产和职业健康工作，全年支付人身保险费用921.13万元。全面提高产业工人福利待遇，全年使用福利费用 1.86 亿元。深入实施职工健康工程，全年开展体检 20749 人次，举办健康讲座 230 场次。为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险，将职工大病帮扶金额最高提升至100 万元。
三是充分运用“*云社区”等新媒体平台，畅通产业
4 工人表达诉求通道。截至目前，“云社区”累计访问量达 452 万次，使用 2.43 万人（次）。
二、构建素质提升工作体系，产业工人素质取得新提高
（一）构建职业培训工作体系，在培训中提素赋能
公司坚持不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度，科学制定各层级培训计划，强化校企合作与网络课程开发，积极推进实训基地建设，完善工作流程，构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校协同发力的职业教育培训体系，为产业工人提素赋能创造条件。2020 年，公司集中培训产业工人 11200 人次，网络安全教育和在线课程培训26000 人次，培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。
（二）构建劳动竞赛工作体系，在实践中增强本领
公司始终将劳动竞赛作为组织动员职工群众在生产经营工作中建功立业、促进企业发展的有效途径，以充分调动广大产业工人劳动热情、提升公司经济技术指标、降本增效为主要目的，积极拓展劳动竞赛新路径、新办法和新机制，形成“党委领导、行政主导、工会运作、部门配合、党政工齐抓共管”的工作格局，通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、逐级签订竞赛协议、加大考核奖励力度等措施，使竞赛活动有章可循、干有目标、过程受控。竞赛坚持全员化、常态化、团队化的方式，扩大覆盖面、提高参与度，有效激发了蕴藏在产业工人队伍中的巨大劳动热情和创造潜能，有力促进了公司提质增效、转型升级目标任务的完成。2020 年开展了 33 项公司级劳动竞
5 赛、92 项厂（矿）级劳动竞赛，2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。
（三）构建技能竞赛工作体系，在竞技中增长技能
公司不断创新产业工人培养培训、评价选拔、激励使用机制，畅通产业工人成长成才渠道。以开展技能培训、岗位练兵、技术比武活动为抓手，构建了“培训、比赛、奖励、晋级”四位一体的技能竞赛工作体系，激励广大产业工人在技能竞赛中强化学技练艺意识、提高学技练艺热情。公司各级工会组织充分发挥工会大学校作用，以提升技术能力为目标，每两年举办一届万名职工大比武活动，结合不同岗位实际，采取导师带徒、“每日一题”“每周一课”“滚动练兵”、团队对抗赛等多种形式，鼓励产业工人干学结合、学练结合、练比结合，全面提升技能素质。2020 年，公司举办省级以上技能比赛工种33 个，12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。
（四）构建职工技术创新工作体系，在实践中提升创新能力
公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的职工创新理念，建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制，规范了创新成果“五步法”总结标准，健全劳模创新工作室“六有”标准，构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式，广泛吸收一线工人参与重大科研项目，为产业工人开展技术创新提供良好的服务保障。2020 年，产业工人取得技术创新成果 1916 项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条；参与
6 公司科研立项 127 项，万人发明专利拥有量达到 87.8 件。通过参与技术研发和技术创新，18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力。
（五）构建班组建设工作体系， 在管理中提升素质
强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系，围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面，扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作，夯实了班组的管理基础，营造了民主和谐的氛围，促进了安全文明生产，提升了生产经营业绩，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，使班组建设更加符合公司高质量发展的需要，714 个班组的2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。
随着改革工作的步步推进，我们越发体会到，产改工作是夯实党的执政基础的有力抓手，是一项立足现实、事关未来的系统工程和长远任务，必须树牢长期作战的思想、持之以恒的持续推进。下一步，集团公司将认真学习贯彻习近平总书记对国有企业重要指示精神，全面贯彻落实此次会议精神，不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制，持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作，总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措，为公司建成世界一流企业提供有力保障，为产业工人队伍建设改革工作提供“**样板”。
篇八：一线员工合理化建议100条
银川
市
总
工
会
文 件
银工发〔 2011〕 121 号
关于印发《银川市企业工会工作规范化 建设实施方案》 的通知
各县（ 市）
区、 局（ 委）
工会， 市总直属企业工会：
按照银川市工会十五大确定的工作目 标， 为进一步推进企业工会工作再上新台阶， 在充分征求基层意见建议的基础上， 我们重新修订完善了 企业工会工作规范化评定标准， 现印发给你们，请认真贯彻落实。
银川市总工会 2011 年 9 月 29 日
主题词：
企业工会
规范化建设
方案
银川市总工会办公室
2011 年 9 月 29 日 印发
校对：
梁志平
打印：
马丹丹
共印 20 份
2银川市企业工会工作规范化建设实施方案
为全面贯彻落实《企业工会工作条例》 和《中共银川市委关于进一步加强和改进新时期工会工作的意见》 ， 进一步加强我市企业工会工作， 提升企业工会工作整体水平， 发挥企业工会在团结组织职工、 维护职工权益、 促进企业发展、 构建和谐社会的重要作用， 根据《银川市总工会关于进一步加强企业工会工作的意见》 , 制定以下方案。（ 本方案所称“企业”，
指独立建会且会员人数在 25 人以上的企业）
。
一、 指导思想 认真贯彻“组织起来、 切实维权” 的工作方针， 以发展和谐劳动关系为主线， 以《企业工会工作条例》 为标准， 以建设“职工之家”、“双爱双评” 和创建和谐企业活动为载体， 夯实工会组织基础， 强化维权机制建设， 协调、 稳定劳动关系， 促进企业健康发展， 真正把企业工会建设成为组织健全、 维权到位、 工作活跃、 作用明显、 职工信赖的职工之家。
二、 工作目 标 从 2011 年开始， 利用三年时间， 按照“组织健全配置好、工作制度规范好、 工会活动开展好、 职工权益维护好、 服务企业发展好、 经费资产管理好” 的“六好” 工会目 标， 深入开展企业工会规范化建设活动， 全面提升我市企业工会工作水平。
力争到2013 年底， 全市建会企业规范化建设全部达标。
三、 评定标准 （ 一）
组织健全配置好 企业工会组织健全， 依法取得社团法人资格， 按期进行换届选举， 依法开展工会活动； 工会组织基础扎实， 职工入会率达 95%以上， 有办公和活动场所、 有工会牌子、 有工会印章、 有经费、有制度、 有工会工作台帐、 有工会文件资料档案； 企业工会委员及工会专干每人每年至少 4 次参加上级工会举办的业务培训。
（ 二）
工作制度规范好
31、 工会、 经审、 女工委员 会工作制度健全， 各委员 职责分工明确。
建立企业党组织定期听取工会工作汇报、 工会参加行政办公会等制度。
实行企业工会委员 会民主集中制， 坚持和完善会员 （ 代表）
大会制度， 坚持会员 评议工会工作和工会干部制度。企业工会每年至少召开一次与党政联席会议， 解决工作中的实际问题； 工会委员 会每年召开会议不少于 2 次， 每年召开工会会员（ 代表）
大会 1 次以上。
2、 健立健全职代会制度。
每年至少召开 1 次职工（ 代表）大会， 规范运行， 职权落实。
做到企业重大决策须经职代会讨论，涉及职工利益的必须经职代会通过， 职工对职代会满意率达 95%以上， 职代会达到三星级以上， 同时建立会前会后报告制度。
（ 三）
工会活动开展好 1、 认真开展建设“职工之家”、“双爱双评”、“关爱员 工、实现双赢” 等活动， 建立会员 评议建家工作机制， 以建家活动带动工会日 常管理和各项工作， 职工对工会工作满意率达 90%以上。
2、 深入开展“创建和谐企业” 活动， 推动企业建立规范有序、 公正合理、 互利双赢、 和谐稳定的新型劳动关系， 职工满意率达 85%以上。
3、 组织开展“创建学习 型组织、 争做知识型职工” 活动，每年开展“创争” 活动职工覆盖面达 85%以上； 开展安全教育活动、 普法宣传活动， 职工覆盖面达 100%； 开展文化活动、 科教活动和体育健身活动的职工覆盖面达 85%以上。
（ 四）
职工权益维护好 1、 积极推动《劳动合同法》 贯彻实施， 依法监督企业与 包括农民工在内的全部职工签订并履行好劳动合同。
协调、 监督企业行政按时足额为职工缴纳养老、 医疗、 工伤、 失业和生育等各项保险费用。
督促企业建立并落实职工工资增长机制， 使职工收入水平随企业经济效益增长逐年提高。
2、 全面推行平等协商集体合同制度， 积极推行并督促企业签订（ 续签、 重签）、 履行女职工权益保护、 劳动安全卫生、 工资专项集体合同。
合同文本及签订程序规范、 监督检查和履约考
4核制度完善， 职工对四项集体合同履约情况满意率达 90%以上。
3、 认真实施《宁夏回族自 治区企业民主管理条例》 ， 积极推行厂务公开。
企业制定有关涉及职工切身利益的规章制度、 改革方案、 福利待遇等， 要有工会参与的意见。
依法健全职工董事、监事制度， 保障职工依法享有知情权、 参与权、 表达权和监督权。建立完善厂（ 企）
务公开制度并得到落实， 职工对厂务公开满意度达 80%以上。
4、 健立健全困难职工档案。
筹措困难职工帮扶资金， 开展困难职工帮扶、 医疗救助、 子女就学及职工互助互济活动， 送温暖工作制度化、 经常化， 企业困难职工帮扶实现全覆盖。
5、 建立健全企业劳动争议调解委员 会。
明确企业工会主席担任调解委员 会主任， 对企业发生的集体劳动争议和群体性事件， 企业工会要在第一时间深入职工了 解情况， 向上级工会及时汇报， 代表职工反映合理诉求。
企业工会要确保受理的劳动争议案件全部得到及时、 妥善调处，
6、 认真履行劳动保护监督职责。
深入开展“安康杯” 竞赛活动， 增强职工安全生产和职业病防治意识， 企业每年开展“安康杯” 活动职工覆盖率均不低于 85%， 积极参与企业重大生产（ 工作）
安全事故和职业危害事故调查。
（ 五）
服务企业发展好 1、 大力实施“当好主力军， 建功‘十二五’ ， 银川大发展”创先争优活动， 广泛开展以“创双优” 为主要内容劳动竞赛和开展创建“工人先锋号”、“我为节能减排做贡献”、“我为重点工程做贡献”、 创建“六型” 班组等一系列建功立业活动。
组织开展各类技术创新、 技术改造、 技术协作、 发明创造、 合理化建议、评选首席技师、 金牌工人等活动。
企业每年有 80%职工参加群众性技术培训、 技术练兵、 技术比武活动， 2%职工掌握第二技能，2%技术工人成为岗位技术带头人或者职业技能复合型人才； 每年开展“创双优” 、“我为节能减排做贡献” 活动职工覆盖率均不低于 85%； “六型” 班组创建合格率每年递增 30%。
52、 加强企业文化建设， 建立职工书屋和职工培训教育、 文化活动阵地， 积极开展丰富多彩的职工文化体育活动， 并积极参加上级工会组织的各项文化体育活动。
3、 加强职工教育培训， 有计划、 有内容。
配合企业党组织开展职工思想政治工作， 了 解和掌握职工队伍的思想状况。
督促企业每年按照职工工资总额的 2. 5%提取职工教育培训经费， 确保经费总额 60%以上用于一线职工的教育培训。
4、 做好劳动模范、“‘五一’ 劳动奖状、 奖章” 的评选工作，做好劳动模范的日 常管理工作， 健立劳模档案， 宣传劳模事迹，弘扬劳模精神， 关心劳模生活。
5、 实施女职工素质提升和女职工建功立业工程， 女职工技能水平得到进一步提高。
（ 六）
经费资产管理好 1、 企业依法每月 向税务部门申报缴纳工会经费， 按时收取（ 缴）
会员 会费；
2、 依法独立自 主管理和使用经费， 设立独立银行账户 ， 配备财会人员 ， 坚持工会主席“一支笔” 审批制度， 工会财务会计工作达到规范化建设标准。
3、 建立工会经费预、 决算和经费审查监督制度， 对本级工会经费收支情况进行审查、 审计， 并执行三项公示制度， 工会经审工作达到规范化建设标准。
四、 组织领导 为了 扎实有效的推进企业工会工作健康有序开展， 市总工会决定成立企业工会工作规范化建设领导小组。
组
长：
雷
鸣
市人大常委会副主任， 市总工会主席 副组长：
陈万龙
市总工会常务副主席
段
荣
市总工会副主席
邵红蕾
市总工会副主席 成
员 ：
马
赛
市总工会组织部部长
车志军
市总工会经济部部长
王建军
市总工会法保部部长
6
李
莉
市总工会民管部部长
马卫东
市总工会教科文卫部部长
李晓燕
市总工会研究室主任
马月 梅
市总工会经审办主任
陶宇军
市总工会财务部部长 企业工会工作规范化建设领导小组办公室设在市总工会组织部， 马赛兼任办公室主任。
五、 具体要求:
1、 各基层工会要高度重视， 加强领导。
各县（ 市）
区工会要继续加强对所属企业工会规范化建设的指导， 全面了 解企业工会现状, 及时帮助解决企业工作中存在的困难和问题。
积极争取同级党政领导的支持， 主动与相关部门联系沟通， 达成共识， 形成合力， 共同推动企业工会规范化建设活动的开展。
2、 银川市总工会负 责对企业工会规范化建设工作的指导、检查、 督促、 验收和复检。
由企业工会向所属县（ 市）
区工会提出验收申请报告， 由银川市总工会按照《银川市企业工会工作量化考核细则》 对其进行考核验收。
银川市总直属企业直接向市总工会申报。
3、 经银川市总工会考核验收达到规范化建设标准的企业工会， 给予命名 表彰奖励。
4、 银川市总工会将对已达标的企业工会进行复查， 对不符合相应标准的要提出限期整改要求， 对限期整改仍不合格的要取消达标单位的荣誉称号。
5、 企业工会工作规范化建设考核标准、 全年工作考核标准均以《银川市企业工会工作量化考核细则》 为基准。
附：
《银川市企业工会工作量化考核细则》
篇九：一线员工合理化建议100条
高素质产业工人队伍推动企业高质量发展
——*集团股份有限公司产业工人队伍建设改革工作汇报
尊敬的调研组各位领导：
大家好！
我代表集团公司就产业工人队伍建设改革试点工作汇报如下。不妥之处，敬请各位批评指正！
一、产业工人队伍现状和工作总体状况
集团股份有限公司（以下简称公司）是甘肃省政府控股的特大型采、选、冶、化、深加工联合企业，主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属及有色金属压延加工产品等。公司拥有世界第三大硫化铜镍矿床，镍产量居世界第三位，钴产量居世界第四位，铜产量居国内第四位，铂族金属产量居中国第一，是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。2020 年位居“世界 500 强”榜单第 369 位，位列“中国企业 500 强”榜单第 93 位。
公司现有员工 32190 人，共有一线产业工人 20793 人、劳务派遣工 5845 人，高级工以上的高技能人才有 11081 人、占产业工人总数的 42.3%。拥有大专以上学历的产业工人有 10207 人，占产业工人总数的 38.97%。产业工人平均年龄达 40.9 岁、高技能人才平均年龄达 47.6 岁。
公司产业工人队伍整体忠诚企业、爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献、比较稳定，是一支推动公司改革发展的可靠力量。但队伍结构不优，年龄偏大、文化素质不高，掌握高新技术、前沿技
术的高技能工人缺乏，适应公司国际化经营和转型升级需要的高技能人才相对短缺的矛盾已经逐渐凸显，加快推进产业工人队伍建设改革、提高产业工人队伍素质势在必行。
实施试点工作一年来，按照全国推进产业工人队伍建设改革协调小组试点工作部署，公司立足于学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神、企业现状和高质量发展要求，紧盯大力提升产业工人队伍整体素质目标，汇聚合力，扎实工作，全力构建产业工人发展成长机制和产业工人素质提升工作体系，产业工人综合素质明显提升，职业发展通路更为宽广，主人翁地位持续巩固，劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚。
二、主要工作举措及成效
（一）构建产业工人发展成长机制，产业工人地位得到新提升
公司着力破解产业工人职业发展障碍，坚持实施铸魂引领、拓展职业发展空间、科学维权三项举措，构建产业工人发展成长机制，着力塑造培养高技能人才，提升产业工人的政治地位、社会地位和主人翁地位，增强了产业工人的获得感、幸福感和职业自豪感。
1 1 、坚持铸魂引领，提高产业工人政治地位
为加强和改进产业工人队伍思想政治建设，公司广泛开展了党建铸魂和思想引领工作。一是深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进岗位和形势与任务教育活动，团结和引领产业工人队伍听党话、跟党走，自觉践行社会主义核心价值观，今年涌现全国劳模 1 人、甘肃省劳模 2 人。二是引导一线产业工人有序参与基层党建、群团工作和公司治理，推进一
线工人职工代表列席公司党委全委会、总经理办公会、安委会制度，将产业工人在一线党支部支委会的任职比例从15%提高到22%，在公司工会的任职比例从 6%提高到 18%、公司职工代表的任职比例从 40%提高到 60%，在省、市、区人大和政协的任职人数达到了21 人，有效提高了产业工人的政治待遇。三是加大吸收优秀一线工人到党组织中的力度，确保了班班有党员、党员是骨干。组织产业工人党员立足岗位开展主题实践活动 524 个，鼓励产业工人党员争当安全生产能手、创新创效模范。四是开展了“云课堂”劳模宣讲活动 5 期、组织订单式劳模宣讲 32 场次，在媒体刊发产业工人的先进事迹23篇，营造了崇尚劳动、崇尚技能的良好氛围，力促产业工人体面劳动、全面发展。
2 2 、坚持拓展职业发展空间，提高产业工人社会地位
为促进产业工人发展，公司打破管理、工程技术岗位与生产操作岗位之间的身份壁垒，改革人事管理体制和薪酬激励办法，完善高技能人才选拔任用、待遇、表彰奖励制度等举措，拓宽产业工人职业发展通路 。
截至目前，修订了《 集团股份有限公司员工培训开发管理制度》《 集团股份有限公司关于提高技术工人待遇的实施意见》等制度 143 项，疏通了 4 条产业工人职业发展通路。选拔业绩突出、现场管理能力强、群众公认的一线产业工人担任基层车间的内设机构负责人；选拔技术好、创新能力强、解决现场实际问题过硬的产业工人担任首席工程师、首席技师，现已选拔 20 名一线工人担任主管工程师、首席工程师和首席技师，一线工人******被甘肃省人社厅评为高级工程师；实施“阶梯型”技术等级晋升路径，今年已有 1326 名产业工人通过技能鉴定晋升
了技术等级；通过技能竞赛等方式获“有色行业技术能手”等称号的产业工人破格晋升技术等级，今年已有 35 人破格晋级。
公司采取持续提升全员薪酬与高技能人才待遇等措施，激励人人渴望成才、人人努力成才。产业工人薪酬增长率连续 3 年超过 13%，一线产业工人增资幅度超过全员平均数。公司对技师及以上高技能人才给予 500、1000 至 2000 元不等的差异化津贴；给予获得“甘肃省技术能手”“陇原工匠”和“中华技能大奖”的产业工人每人 2-5 万元的一次性奖励等办法，切实提高产业工人的社会地位。
公司坚持劳务用工薪酬待遇、绩效考评、评先树优与职工同一标准。并将劳务工纳入公司的劳动竞赛、技能竞赛与技能鉴定体系中，增强其职业荣誉感和归属感。目前，招录 1 名优秀劳务工担任车间内设机构负责人；授予4名劳务工公司劳模光荣称号，给予一次性奖励 5 万元；引导 5845 名劳务派遣工全员参加了公司劳动竞赛；各基层单位将成建制的劳务派遣工工会会籍和工会经费纳入本单位管理，有效促进劳务用工融入金川、共同发展。
3 3 、坚持科学维权，保证产业工人主人翁地位
坚持科学维护产业工人合法权益，深入推进以职工代表大会为基本形式的民主管理与民主监督工作措施，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。依法推进产业工人队伍职业教育，依法依规用足用好职工教育经费。持续加强安全生产和职业健康的监督管理工作，切实维护产业工人的安全健康权益。构建困难职工三级帮扶体系，为在岗职工购买了“百万保障”补充医疗保险，将职工大病帮扶金额最高提升至 100 万元。深入实
施职工健康工程，有效提高一线产业工人的身心健康水平。充分运用“金川云社区”等新媒体平台，畅通产业工人表达诉求和建言献策通道。截至目前，“云社区”累计访问量达 257.6 万次，使用 3.6 万人（次）。
（二）构建素质提升工作体系，产业工人整体素质取得新提高
聚焦大力提升产业工人整体素质这一目标，公司构建了以职业培训、劳动竞赛、技能竞赛、职工技术创新、班组建设为重点的素质提升工作体系，力促产业工人在培训学习、生产实践、比武竞赛、创新创效过程中提素赋能，切实提升了产业工人整体素质。
1 1 、构建职业培训工作体系，在培训中提素赋能
公司坚持以实用型、现代化、智能化为导向，不断完善产业工人技能评价制度和公司、厂矿、车间三级培训制度，科学制定各层级培训计划，强化校企合作与网络课程开发，积极推进实训基地建设，完善工作流程，构建了在岗、在线、在校培训和外出研修、与高职院校合作协同发力的职业教育培训体系，为产业工人提素赋能创造条件。今年，公司已集中培训产业工人 11200 人次，网络安全教育和在线课程培训 26000 人次，培养“一专多能”复合型人才 1000 人次。
2 2 、构建劳动竞赛工作体系，在实践中增强本领
紧扣公司发展战略和经营目标任务,坚持竞赛过程管理与目标管理相结合，全力抓好厂矿、车间、班组三级劳动竞赛管理工作，不断扩大覆盖面、提高参与度，将竞赛向海外、生产班组和
营销系统延伸，将竞赛指标细化落实到岗位，将竞赛重心放在比安全、比技能、比指标、比效益等方面，以全员化、常态化、团队化融合推进的方式，构建了组织方式、竞赛评估、竞赛激励、竞赛保障相衔接的劳动竞赛工作体系，以“当好主人翁，建功新时代，为实现公司高质量发展目标建功立业”为主题，今年开展了 33 项公司级劳动竞赛、92 项厂（矿）级劳动竞赛，2 万人次在劳动竞赛中增强了工作本领。
3 3 、构建技能竞赛工作体系，在竞技中增长技能
紧紧围绕公司高质量发展要求、国内外行业技术标准，以抓竞赛、促练兵、看训练效果，抓训练、促学习、看技能提升，抓提升、促业绩、看岗位成效的“三抓三促三看”工作思路，构建了“培训、比赛、奖励、晋级”紧密衔接的技能竞赛工作体系。通过导师带徒、岗位练兵、团队对抗赛等多种形式对产业工人进行技能培训。今年举办省级以上技能比赛工种 33 个，12000 人次在技能竞赛中增长了技能水平。
4 4 、构建职工技术创新工作体系，在实践中提升创新能力
以职工技术创新活动为抓手，促进产业工人在创新实践中学技练艺是提素赋能的重要途径。公司坚持践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的创新理念，建立了“搭平台、建机制、加动力”创新工作机制，规范了创新成果“五步法”总结标准，健全劳模创新工作室“六有”标准，构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价的职工技术创新工作体系。不断完善职工技术创新活动方式，融合推进科技管理与职工技术创新工作，广泛吸收一线工人参与重大科研项目，为产业工人开展技术创新
提供良好的服务保障。今年，产业工人取得技术创新成果1916项、先进操作法 237 项、合理化建议 3861 条；参与公司科研立项 127项，参与项目占比达到 84%；申报专利 79 项、专利申报占比达 49.7%；万人发明专利拥有量达到 87.8 件。其中，一线工人**主创的《镍阳极泥中铂钯铑铱绿色高效提取技术》成果获国家科技进步二等奖。通过参与技术研发和技术创新，18000 人次一线工人在创新实践中提升了创新能力、激发了创新活力。
5 5 、构建班组建设工作体系， 在管理中提升素质
强化班组建设是带动产业工人在班组实践中提升素质的重要手段。公司构建了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组建设工作体系，围绕基础管理、安全生产管理、成本管理、民主管理、思想政治工作和管理创新等方面，扎实推进阿米巴管理模式进班组进岗位、“五型”班组建设和班组标准化管理等工作，夯实了班组的管理基础，营造了民主和谐的氛围，促进了安全文明生产，提升了生产经营业绩，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，使班组建设更加符合公司高质量发展的需要，700 个班组的 2 万多名一线产业工人在班组建设管理实践中提升了素质。
三、认识体会
（一）推进产业工人队伍建设改革是夯实党的执政基础的有力抓手，是企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的政治要求。自推进产业工人队伍建设改革以来，公司加强面向产业工人的党建和思想引领，广大产业工人学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的行动更加自觉，理想信念更加坚定，切实做到
了听党话、跟党走，诚实劳动，辛勤劳动，岗位建功。
（二）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过修订完善制度，使各项制度更能发挥对产业工人的培养、评价、使用、激励和保障作用，充分调动了产业工人提升素质的主动性和积极性。
（三）自推进产业工人队伍建设改革以来，公司通过畅通职业发展通路和维护权益系列措施，广大产业工人进一步认同了金川文化和金川的价值理念，提升了技能素质，增强了对企业的归属感和职业荣誉感。
（四）产业工人队伍建设改革是一项立足现实、事关未来的系统工程和长期任务，需要长期坚持、深入推进和系统改革，我们必须树牢长期作战的思想，持之以恒的持续推进。
四、存在的问题
（一）产业工人队伍建设改革工作应将广泛号召、普遍引导与刚性政策、约束性法律法规相结合，方能促进工作深入推进、落地见效。
（二）在壮大产业工人队伍实践中，我们感觉到需要进一步规范劳务派遣工的从业制度和技能提升机制，设立劳务派遣工进入劳务公司的技能“门槛”。
五、几点建议
（一）产业工人队伍建设改革工作作为一项重要的战略任务，不仅仅是企业的事情，而是全社会的共同责任。需要政府、企业、产业工人等各方携手并进，共同努力，才能真正取得实效。
（二）建议从国家层面加强指导试点企业学习贯彻党中央产业工人队伍建设改革精神和相关政策，进一步督导试点企业担当
使命，做深做细做好各项工作，促进产业工人队伍建设改革工作深入持续开展。
六、下一步工作打算
将 集团公司列为全国和全省产业工人队伍建设改革试点单位是全国和甘肃省产改工作协调小组对公司的高度信任和肯定，公司将全力以赴搞好改革试点，力争早日出成效、出经验、出特色、出理论，我们有信心、有决心为提升产业工人素质做出切实有效的工作。今后， 集团公司将认真贯彻全国产改协调小组的安排部署，全面落实此次调研、督导会议精神，紧紧围绕建设改革工作的目标要求，提高政治站位，深化理解认识，聚焦重点任务，强化责任担当，破解突出问题，不断完善推进产业工人队伍建设改革的常态化、长效化工作机制，持之以恒的推进产业工人队伍建设改革工作，总结推出更多体现**特色、符合**实际的创新举措，切实锻造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为公司建成世界一流企业提供有力保障。
篇十：一线员工合理化建议100条
XXXXXX 有限 公司安全生产大排查大整治
职工隐患排查奖惩制度
文件编号 0XX 版本 1.0 控制标识 受控 编 编
制
审 审
核
批 批
准
XXX-XX-XX 发布
XXX-XX-XX实施 X XXXXXX 有限 公司
发布
X XXXXXX 有限 公司
安全生产大排查大整治
职工隐患排查奖惩制度
发布令
公司各部门、各车间：
XXXXXX 有限公司《职工隐患排查奖惩制度》已审议通过，现予以发布，自发布之日起实行，全体员工要认真学习并贯彻执行。
总经理：XXX
XXXXXX 有限公司
日
期：XXX 年 XX 月 XX 日
职工安全生产隐患排查奖惩制度
第一章
总则
第一条
为进一步强化员工对生产安全事故隐患的认识，全面落实企业事故隐患排查治理责任，切实发挥一线员工事故隐患排查治理主力军作用，进一步明确一线员工事故隐患排查的具体内容，建立健全一线员工事故隐患排查与举报奖励长效机制，落实好企业的安全生产主体责任，提升公司的本质安全水平，结合本公司的实际情况，经公司研究决定制定本制度。
第二条
生产安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，包括：
一、作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。
二、法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。
第三条
本制度适用于本公司所有部门和车间。
第二章
事故隐患级别和分类
第四条
一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条
重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部和局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使单位自身难以排除的事故隐患。
第六条
事故隐患通常分为 11 类：火灾、爆炸、中毒和窒息、坍塌、淹溺、高处坠落、车辆伤害、机械伤害、容器爆炸、触电、其他。
第七条
事故隐患排查的范围 1、危及安全生产的不安全因素或重大险情； 2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等； 3、检修过程中可能发生的各种能量伤害； 4、开停工阶段可能发生的泄露、火灾、中毒、爆炸； 5、可能造成职业病、职业病中毒的劳动环境和作业条件； 6、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置、设备的拆除等）； 7、作业人员证件、作业票证缺陷； 8、劳动防护用品的配备和使用情况缺陷； 9、作业人员的“三违”行为缺陷； 10、其他隐患。
第三章
事故隐患的奖励和处罚
第八条
凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：
1、对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的个人，给予奖励 10 元； 2、本岗位及时发现一般事故隐患，对生产不构成严重影响和危害，不会造成人员伤亡的，给予发现人奖励 10 元；非本岗位员工查出的一般隐患，符合上述条件的，给予奖励 20 元； 3、本岗位发现重大事故隐患、采取有效措施，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，给予奖励 100 元；非本岗位员工查出的重大隐患，符合上述条件的，给予奖励 200 元； 3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经公司采纳的，给予奖励 20 元； 4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的员工，给予奖励 20 元； 5、及时制止违章和误操作的员工，给予奖励 10 元； 6、举报事故经确认属实者，给予奖励 20 元； 7、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的个人，给予奖励10 元。
第九条
凡具有下列情况之一者，按其违章大小，分别给予批评或处罚：
1、凡不按公司规定办理各种作业票进行特种作业的个人考核 50元／次； 2、违反用火、用电和进入设备检修规定的罚：10 元／人、次；
3、违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚 5 元／人、次；
4、凡不按规定持证上岗者，罚款 20 元／人、次； 5、由于生产、基建或检修需临时破坏的安全防护设备、设施等，完工后未修复的责令修复并扣罚 10 元／处； 6、各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，扣罚 10元/项； 7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，考核 100 元／次。
第四章
考核和追究
第十条
各种弄虚作假或故意制造隐患、破坏上报、谎报现象的，一经查实，责任人取消全部奖励并视情节罚款 10-100 元。
第十一条
发现了事故隐患不及时上报、整改，责任人视情节罚款 10-100 元。
第五章
附则
第十二条
安全科负责视情况对本制度进行评审和修订。其他未尽事宜，按公司有关管理制度和操作规程规定实施。
第十三条
本制度自下发之日起实施。
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