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对局党委意见和建议3篇

时间:2022-09-30 19:10:07

对局党委意见和建议3篇对局党委意见和建议 对教育局党政班子集体的意见和建议一,(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法下面是小编为大家整理的对局党委意见和建议3篇,供大家参考。

对局党委意见和建议3篇

篇一:对局党委意见和建议

育局党政班子集体的意见和建议 一, (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。

 对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。

 建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

 加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

 遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

 (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

 领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

 (二)、

 1、总体评价。

 领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

 2、存在不足及建议。

 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。

 不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

 (三)、

 (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。

 要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

 (四)、

 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。

 领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。

 希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。

 应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。

 建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

篇二:对局党委意见和建议

级党委的意见和建议

  对上级党委的意见和建议

 1、领导班子成绩方面

 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

 (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

 (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

 (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  、主要问题。

 (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

 (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

 (二)、对领导班子成员的意见及建议

 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  、存在不足及建议。

 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

 (三)、对党员队伍的意见和建议

 存在不足及建议:

 (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

 (四)、对经营发展状况的意见和建议

 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办

 实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

 根据公司党委文件要求,为切实开好 2009 年局和公司俩级民主生活会,提高民主生活会质量。项目党支部于 2009年 4 月 21 日组织召开了小型座谈会,广泛征求了意见。与会人员本着实事求是、认真负责的态度,就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议,坚持发展思路,履行职责,实践全心全意为人民服务的宗旨,解决群众关心的热点、难点问题,贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈,对上级领导班子客观公正地进行了评价,肯定了成绩,同时也提出了问题和不足,并积极地提出了一些合理化建议。下面,将座谈会征求的意见整理汇报如下:

 主要成效:在座谈中,大家一致认为,俩级领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强,有战斗力的班子。能认真执行局的一切目标,按照局的工作思路,带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的发展举措,有力地促进了经济发展和全面进步,各项工作都取得了较好成绩,具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。

 二、存在的主要问题:

 座谈会上,大家在肯定成绩的同时,本着客观公正和高度负责的态度指出了过去一年来存在的一些问题和不足,归结起来为以下几点:

 1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

  .工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

  .工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

  .工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

  .工作成效方面进一步明确工作的长远目标

  .推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

 其他:

 1、工地配套功能设施还不够完善。

  、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。

  、职工不稳定因素依然存在。

 三、几点建议

 座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:

 1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。

  、进一步优化资源,增强市场竞争力。

  、进一步提高公司的管理水平,

  、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

  、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

  对上级党委的意见和建议

 “三严三实”是党员干部应当具有的“本真”的东西。“三严”,是我们党的核心价值、独特优势、优良传统;“三实”,体现了我们党的思想路线,体现了党始终坚持的“理论与实践相统一”这一马克思主义基本原则。“三严三实”抓住了新常态下党员干部做人从政的根本,明确了干事创业的准则,划定了为官律己的红线,是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。下面,联系集团公司实际,围绕“三严三实”的基本内涵、问题表现和实践要求等,逐一与大家交流一些学习体会。

 一、严以修身,突出学习、反省、克己的修身过程

 做官先做人,做人必修身。习总书记指出,严以修身,就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。这个释义,分别从党性修养、理想信念、道德情操等方面提出正向要求,并强调了“两个自觉”的要求。

 关于修身的目标要求,上级领导、专家学者先后作了许多精辟论述;在此,我侧重就修身的途径方法谈一些认识和理解。结合当前党员干部实际,我认为需要把握以下三个

 关键词:即学习、反省和克己。

 1.学习:首先要学好党的科学理论,学好习总书记的重要讲话,真正做到学而信、学而用、学而行,补牢理想信念之钙。其次,要结合实际静心研读一些经典书籍。党员干部平时要统筹安排好自己的时间,规划好自己的学习,减少应酬,真正静下心来学习典籍,通过静心研修领悟做人做事的智慧。要特别强调多阅读经典,少阅读手机上的快餐信息。

  .反省:就是不断反省自己,不断修正错误。作为一名党员干部要追求更高的思想境界,更应该经常性地剖析反省自己。党员干部对于反省出的错误,要坚决纠正,不能意识到了行动不到;对于别人提出的批评,要闻过则喜,从自身找原因,不找客观理由;对于群众反映的意见,要高度重视,认真负责地解决。有错就认,知错即改。

  .克己:重在克制私欲,慎独慎微慎初。这是孔子倡导的一种道德修养方法。党员干部必须自觉在改造主观世界上下功夫,做到自己管得住自己。要慎独、慎微、慎初,不以“不为人知”而妄为,不以“小事无障”而越界,不以“下不为例”而放纵。面对纷繁复杂的社会,我们在做人上一定要讲原则,在做事上一定要守底线,做到自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。

 虽说严以修身,重在自己,但组织上的教育帮助也不可或缺。具体来说,一要通过党组(党委)中心组学习、集中

 办班培训等方式,有计划地加强党员干部政治理论学习。二要充分发挥红色教育基地的震撼作用、先进典型的示范作用、反面教材的警示作用,突出抓好理想信念、党性党风党纪、道德品行等方面的学习教育。三要严肃党内政治生活,用好批评和自我批评这个锐利武器。四要积极开展丰富多彩的文体活动,组建各种员工喜闻乐见的兴趣协会,培养健康向上的情趣爱好和生活方式。

 二、严以用权,把权力关进制度的笼子

 习总书记指出,严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。其中,坚持用权为民是根本;按规则、按制度行使权力是关键;把权力关进制度的笼子里是条件;不搞特权、不以权谋私是禁令。

 对各级党员干部来说,能否正确为官用权是最经常、最现实的考验。有人说,领导干部是高危职业,高危就高危在用权上。结合集团公司实际,严以用权要重点做到以下几点:

 首先,要正确认识和对待权力。权力是把双刃剑,可以为善,也可以为恶。善用则利国利民,滥用则害人害己。权力意味着责任,为官一任,就要造福一方,做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

 其次,要用权为公、抵住诱惑。如何用好权力,本质

 上是用权为公还是用权为私的问题。习总书记强调,衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。作为党的干部,要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私,切实做到公款姓公,一分一厘都不能乱花;公权为民,一丝一毫都不能私用。

 第三,要依法合规、阳光透明。用权决不能任性。严以用权,最关键的是严格按规则、按制度行使权力。各级党员干部特别是主要领导干部这个“关键少数”,必须习惯于在法律和制度的约束下作决策、办事情。现在,我们正在开展重要制度执行情况审计,目的就是促使党员干部进一步规范工作标准、程序,严格按法规制度办事。阳光是最好的防腐剂。权力只有在阳光下运行、在监督下运行,才能正确行使,才不会发霉变质。每一名党员干部特别是主要领导干部要习惯于在监督下用权,在监督下工作和生活,自觉接受组织监督、舆论监督、群众监督。

 严以用权,必须把权力关进制度的笼子里,以笼子的刚性收敛权力的任性。落实到集团公司,就是依法治企、制度治企。去年以来,集团持续加强了制度体系建设,这些制度是我们开展工作、行使权力的根本准则和重要依据。每一名党员干部都必须加强对法规制度的学习,熟悉掌握制度的要求,明确什么能干、什么不能干,该怎么干。

 成员企业在治理结构方面,最大的风险是信息与沟通渠道不畅,出现内部人控制或者“一把手”个人说了算的问

 题。解决这个问题,重在坚持民主集中制这一监督和制约权力的有效法宝。要认真贯彻执行民主集中制相关规定,严格按照党组(党委)会议事规则和总经理办公会议事规则,结合集团领导班子分工机制完善本单位领导班子分工,形成集体领导、分工负责的协调和制约机制。要整合监督资源,加强对“一把手”和关键岗位的监督,鼓励员工及相关利益方如实地、负责任地举报和投诉内部的违法舞弊行为。

 当然,反对用权任性,也要防止另一种倾向,就是把敢于决断、敢于负责、敢于担当与任性用权等同起来。任何时候,只要对党和人民事业有利,符合规则,符合制度,问心无愧,就要坚持下去。对少数不同心态的意见,对不同认识的意见,既要宽容引导,又不能因此影响大局工作。

 三、严以律己,自觉做政治上的明白人

 习总书记指出,严以律己,就是要心存敬畏、手...

篇三:对局党委意见和建议

局党员领导干部民主生活会征求意见和建议情况汇总 卫生局党员领导干部民主生活会征求意见和建议情况汇总

 为了切实开好 XX 年市卫生局党员领导干部专题民主生活会,确保民主生活会的质量,近期局党委通过发放征求意见建议表的形式,广泛征求各辖市区卫生局党委、XX 新区社发局党委、江苏大学附属医院党委和市直各医疗卫生单位党组织对市卫生局党委班子及其成员的意见和建议。各级党组织对市卫生局党委班子及其班成员进行了客观公正的评价,对其成绩充分肯定,同时也提出了中肯的意见和 母 建议。现将有关情 箩 况汇总如下:

 一、 重 好的方面

  市卫 浓 生局党委领导班子 朽 是一个求真务实、 据 开拓创新的领导班 甄 子,是一个廉政勤 呢 政、真抓实干的领 咙 导班子;是一个奋 恬 发有为、作风优良 山 的领导班子;是一 柒 个坚强有力、团结 肢 和谐的领导班子。

 太 主要表现在:

  缔 1、班子成员作风 钒 正、工作实、始终 险 保持良好的精神状 扎态和工作干劲,在 寨 工作中认真贯彻落 别 实科学发展观。

 帚

 2、重视政治思 扎 想教育,强化对党 今 员干部的政治理论 帮 教育。重视党风廉 切 政建设,注重抓好 剂 干部队伍建设。

 毡

 3、以“三好一 仓 满意”和“医疗服 祈 务、质量、安全对 晤 标找差”活动为抓 乡 手,规范管理,提 斟 高服务质量,降低 吩 医疗

 风险,确保人 怎 民群众的就医安全 拥 ,使医院管理更加 汁 科学化、法制化、 养 规范化。

  4、 保 卫生局积极引导鼓 禾 励医疗单位吸纳引 均 进技术人才,加强 痔 人才引进,提升医 线 疗队伍建设水平。

 瑶

 5、公共卫生 姻 建设水平不断提升 蕴 ,人民群众健康保 晨 健意识日益增强。

 酶 公立医院改革进一 获 步深化,集团实体 冤 化运作已进入实际 阅 操作阶段,医疗服 兆 务质量、服务水平 盒 得到提升。

 二、意 郝 见和建议 1、医疗 淹 卫生改革方面的意 彩 见和建议:

  一 阅 是按照党的十八大 搜 “提高人民健康水 蹿 平”的要求,进一 咬 步深入推进医改工 绅 作,立足镇江实际 涂 ,坚持创新,突出 独 重点,保持特色, 簧 兼顾医患双方利益 荫 ,继续保持镇江医 牵改全国领先地位。

 劝

 二是在计划和 贵 市场并存的医疗卫 眶 生单位监管体制下 糖 ,市卫生局对康复 铱 医疗集团和其他医 火 疗卫生单位要有个 咆 一揽子建设、发展 凭 与管理的计划,确 鸭 定其改革的方向、 薛 发展的目标,并指 踢 导其不断地付诸实 窑 施,真正使每个医 节 疗卫生单位都有自 钧 身的发展方向和空 脂 间,做到各有特色 捡 和平衡发展,推进 巫 医疗卫生单位科学 苇 持续发展。

  三 婶 是积极争取政府对 介 卫生的投入。卫生 赠 局在大胆探索公立 钳 医院改革的同时, 疫 要站在医院发展的 恶 角度上,争取政府 盐 对卫生的投入,缩 佯 小与周边城市的差 太 距。

 2、机关作风 顶 建设方面的意见和 选 建议:

  一是强 炎 化机关作风建设, 动 与基层单位加强沟 路 通和联系;增强服 怒 务意识,给予基层 链 更多帮助和指导。

 惫 希望卫生局领导能 冤 够多下基层,了解 蜗 基层情况,指导基 倡 层工作;建议市卫 戍 生局相关业务科室 汁 经常到基层指导工 者 作,帮助基层解决 忧一些实际问题,使 蚀 基层各项工作更加 梗 符合规范要求,不 绵 断提高基层业务工 醋 作水平。

  二是 度 要一如既往的关心 涟 、指导辖市(区) 榆 的卫生工作,加强 坛 与辖市(区)政府 猴 的沟通协调,帮助 剖 辖市(区)解决工 册 作中的突出难题, 怀 为辖市(区)工作 酞 开展创造更宽松和 鸽 谐的环境。

 3、干 盗 部人才建设方面的 线 意见和建议:

  猫 一是在事业单位改 游 革取消行政级别未 迭 到位的情况下,局 震 里在遴选干部时, 蹄 对比如三院、中医 正 院这两家有职工 5 舷00 人左右的科级 腋 单位的中层干部应 咽 考虑与其他副处级 油 单位的中层干部按 佬 同级别对待。他们 译 的阅历、能力肯定 册 不差,就由于单位 彤 的级别使他们失去 袱 了向上进一步发展 郁 的空间,这既是权 骆 力不公平,也是机 热 会不公平,更是规 毡 则不公平。请局党 植 委以解放思想,改 掺 革开放的精神来重 盛 视它、修正它。

 押

 二是要完善人才 胡 引进、培养机制, 乏 加强人才梯队建设 仰 。因为镇江区域优 尧 势比较弱,与沪宁 痒 线上其他大医院相 勘 比,无优势可言, 拿 吸引人才有困难, 脾 如何在待遇上留住 喘 人,事

 业上留住人 忙 ,人文关怀上留住 扮 人,领导和相关职 颁 能科室要多做研究 又 。今年,集团市一 旋 院和市四院辞职人 炸 数较往年增加,人 螺 才流失问题较往年 斜 突出,要建立和完 物 善人才引进、培养 遂 机制。既要做好对 蔑 科研产出丰硕、临 握 床技术过硬、管理 查 经验丰富的优秀人 递 才的引进和培养工 汁 作,还要全力打造 滔有层次、有特色、 诲 可持续发展的人才 沫 梯队。以更优厚的 启 待遇、更优质的工 冠 作环境和更凝聚人 袜 心的文化吸引人才 抬 、留住人才。

  朽 三是加强对基层医 瓢 院在人才建设、专 倾 科发展、基础建设 待 和大型设备更新等 损 方面予以足够的资 迷 金扶持。在政策上 统 、资金上给予扶持 哺 和倾斜。在人才引 愤 进方面予以更加灵 恫 活的政策支持。

 圾

 四是人才储备和 耻 后备人才培养是事 肌 业振兴的重要路径 域 ,特别对青年骨干 遇 培养更为重要。建 雪 议市局设立青年人 挺 才科研基金,扶持 磋 一些有前景的项目 翠 ,倡导青年改革创 擅 新,保障卫生事业 丹 发展后继有人,打 轨 造学习型系统。

 4 螟 、其他方面的意见 院 和建议:

  一是 铺 从基层实际出发, 个 针对不同工作性质 洲 和规模大小的单位 昼 ,实行不同的工作 虏 要求和考核标准, 质 突出针对性和有效 儿 性。

  二是要积 锗 极争取政府对卫生 雀 的投入。医疗单位 炳 医疗收入不高,医 曼 院建设滞后,债务 羚 沉重,发展较慢。

 晾 建议作为

 市级卫生 祸 行政主管部门,应 沉 积极争取政府加大 晒 对卫生的投入,提 疽 高医疗单位的合理 拖 收入,以加快医疗 讳 卫生单位的建设和 暑 发展。建议市卫生 震 局进一步加强和区 峻 级政府的沟通与协 肥 调,帮助呼吁增加 蛤 卫生事业投入,保 向 障基层医疗卫生单 肯位持续健康稳定发 桐 展。

  三是加强 昆 急救力量,保证基 携 本的急救服务,加 铣 快推进城区急救网 耀 络“六统一”规范 绎 建设;即:统一急 紧 救号码、车辆标识 蕾 、服装式样、设施 粥 配置、指挥调度、 手 收费规范,其中重 樟 点是加强各网络医 痒 院“统一调度”的 育 考核力度,并实施 阵 经济考核,以加快 源 推进速度。可采取 掂 编外定员管理方式 效 ,解决合同制员工 炎 经费;或建立“镇 嗅 江市直院前急救建 喻设基金”,在现阶 狂 段政府对院前急救 嗅 事业投入不足的情 伦 况下,探索多渠道 鞋 筹集急救建设发展 架 基金。

  四是进 燕 一步整合有效资源 亥 ,建设公共卫生资 较 源服务平台加速平 虹 台搭建,整合系统 盐 优势,挖掘医疗卫 争 生数据,为领导决 聂 策提供证据,为百 挑 姓提供科学有效的 压 信息服务。建设大 敢 卫生综合实验中心 赶 ,打造开放型科研 删 、实验为一体的服 萨 务中心。建议将一 禹 些小规划、小建设 禁 的实验室进行资源 吐整合,充分发挥现 斟 有资源功效最大化 掸 ,减少重复多建的 窥 资源浪费,为大卫 砍 生业务能力的提高 比 也构筑新平台。

 桑

 五是要做好集团 丫 各院新址迁建相关 板 工作。集团市一院 哼内科医技新大楼刚 帧 投入使用不过半年 辫 ,市四院面临着精 砍 神

 卫生中心的搬迁 尝 ,市二院新址也建 娄 成在即。请局党委 仰 在谋划卫生发展的 依 过程中,综合考虑 壳 各院专科建设的政 佯 策扶持、搬迁后的 浑 生存发展问题,给 佬 予医院多一点支持 胁 和帮助。集团各院 织 都面临着医院的规 蛰 划发展、配套设施 蔫 和人员调配问题。

 浩 卫生局规划要以人 意 为本,以更好的为 舍 病人服务为宗旨, 硒 要符合医院发展定 掠 位,近期规划要拿 踊 出切实可行的措施 震 ,远期规划要科学 茫 合理、促进可持续 艺 发展。要充分了解 殆职工对于搬迁工作 泳 的疑虑和担心,尤 赞 其是在生活设施保 助 障等方面,要尽力 译 帮助职工解决困难 深 ,做好解释安抚和 赫 关心指导工作。

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